文档介绍：有效的企业员工培训开发
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课程提纲
第一讲让员工与企业共同发展
第二讲有效的员工培训开发体系
第三讲如何制定企业年度培训计划
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第一讲员工培训与开发概论
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本讲提纲
IBM:让员工与公司一起成长
员工培训与开发的概念和作用
我国企业员工培训开发的误区
有效化解员工培训与人才流失的矛盾
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1. 1 IBM:让员工与公司一起成长
是什么力量使IBM历经风雨而不断发展呢?
IBM自己总结说,“杰出尽职的人才组成团队是
成功之本”。
IBM为什么能够吸引优秀的人才并充分发挥他们的潜能呢?
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1. 1 IBM:让员工与公司一起成长
注重员工培训和开发,关心和积极帮助员工的个人成长,并把员工自身价值的实现与企业的发展有机地结合起来,让员工与公司一起成长,是IBM成功的真正奥秘。
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1. 1 IBM:让员工与公司一起成长
新员工的培训开发
员工的职业生涯规划
在职员工的培训
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员工培训与开发的概念和作用

员工培训是企业对员工进行的知识传授、技能训练和行为引导活动,目的在于提高员工的工作绩效,顺利实现企业经营目标。
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员工开发的概念
员工开发(Development),是指为员工今后职业发展而开展的正规教育、在职体验、人际互助等活动。
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员工开发的概念
正规教育包括专门为公司员工设计的脱产和在职培训计划,由顾问或大学提供的短期课程、在职MBA课程及住校学习的大学课程设计。
在职体验是指员工在企业内多种工作中体验面临的各种关系、难题、需求、任务及其他事项。
人际互助是指员工通过组织中资深成员的交往来开发自身的潜能。辅导和教练是人际互助的两种主要形式。
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