文档介绍:销售人员培训方案
售楼员工作程序
一、前期准备工作
1、熟悉区域楼市概况、自身楼盘情况,深刻认识楼盘自身的素质、周边楼盘的情况
以及所处的环境等。熟悉及理解销售资料、确立销售信心;
(1)熟悉现场特点:熟悉并遵守现场的管理及公司的规章制度;
(2)销售资料的工具的准备,例如:资料夹、计算器、名片、笔、工装等;必备的
销售工具以适当方式放在适当位置,方便取用。如笔不可随总挂在胸前或衣襟处,可卡在资
料夹封面或放于衣袋内。计算器、名片及派发给客户的售楼资料放于资料夹内。
二、接待规范
1、站立;
2、迎客;
3、引客;
远远见到客人向售楼处走来时,售楼员应立即手夹准备好的资料,两名售楼员对称,
分两侧直立在售楼部内,近门侧而立,当客人进门,脸带笑容,主动迎上支对客人说:“欢
迎光临”,递上自己的名片“我是 xx 小姐,先生请过来这边。我帮您做一下楼宇介绍”等。
伸右手指引客人内进,客在内侧走,销售员在外围带动。同时,其他销售员应及时补位,保
持有人员站立于门口。
请教客户姓名,然后互相递换名片,例如,接待有头衔的“经理”、“董事长”、“负责
人”时,应说:“先生这么年轻就是公司的 xx,实在不简单,哪天有机会向您请教成功的秘
诀。”如无头衔的在介绍到一定的进程中你可说:“先生仪表出众,独具慧眼能看准我们的楼
盘,相信不久的将来一定会有所作为的。”夫妻同来参观或携带子女同行的,在先生面前赞
美她先生,在夫妻面前赞美小孩等。销售叫要适当的恭维客户,以建立沟通管道,这样也较
容易使客户形成购买意向。
三、介绍楼盘情况
准备好楼书、计价表等资料--(视听区)模型、展板介绍--示范单位介绍--实
1
地介绍--引客到洽谈台。
1、模型介绍
指引客人到模型旁
介绍外围情况
介绍现在所在的位置在那里,方向方位,楼盘位置、楼盘配套、路名、附近建筑
物、附近配套设施、公交网络、人文景观等等。介绍完后,指引客户到洽谈台就坐,从手递
上名片及售楼资料,其他售楼员及时递上水、上茶。
2、基本要素介绍
小区占地规模、房屋层高、绿化率、小区配套设施、发展商、建筑商、监理商、
户型间隔、面积数、均价、特价单位、物业管理、建筑风格、过往业绩、目前主力推介单位
等等,同时询问客人需求,了解客人的想法,然后起身带客到示范单位。
3、参观样板房、示范单位
样板房:介绍房型间隔优势,实际的装修标准,家俱摆设状况。
示范单位:重点突出“示范”性,指引客人如何二次装修、家私如何布局、间隔
开间如何改动等等。
4、楼盘实地介绍(小区实景)
须视各现场的具体特点而定,是否看现场。
重点是眼见为实,推介优点,结合现场实景、人文景观,扬长避短,强化楼盘实
景优势。
要注意工地现场的安全性。
四、洽谈、计价过程
洽谈推介--询问销控--计价--求助主管(或经理)--促进成交
1、带客坐到洽谈台,推陈出新介具体单元,让客人背对门,最好能面对模型效果图。
同时,其他售楼员应及时添加茶水。做好配合,营造气氛。
2、根据客人需求,重点推陈出新介一到二个单元。
2
3、推荐付款方式。
4、用《计价推介表》详细计算楼价、银行费用及其他费用等等。
5、大声询问销控,以营造销售气氛,注意询问销控的技巧,给销控人员作提示性询问。
6、关键时刻应主动举手邀请主管促进成交,并进行互相介绍,对客人说:“这是我们
销售主管,某某经理,他对这个楼盘相当熟悉,他一定能帮到您及能满足您的需求”,对售
楼主管说:“这是我的客户,某某先生,他是很有诚意来看楼的,我已帮他推介计算了这个