文档介绍：一、组织管理重要性
组织管理能力是公务员必备基本素质之一，因而，在公务员构造化面试中，该项能力往往是必考项目，几乎各地区各行业均会设题进行考核。对于公务员来说，面对工作错综复杂，必要要有明确目的、要统筹兼顾、协调各方、要合理安排各种资源、协调各方关系，才干把工作做好。
二、组织管理能力定义
普通定义：对自己、她人、部门各项活动做出筹划，合理高效地安排时间和有关资源，并对在此过程中也许浮现矛盾冲突，按照一定原则进行协调能力。
操作定义：根据目的，做出筹划;看清各方面关系，依照需要做出恰当选取，及时做出决策;合理调配、安顿人财物等资源。
三、组织管理能力测评要素
1、根据工作目的，预见将来规定、机会和不利因素，并做出筹划;
2、筹划切实可行，具备可操作性;
3、按筹划执行能力，执行过程中变通能力;
4、组织实行严密性、条理性，有条不紊，主次分明;
5、合理调配、安顿人、财、物等关于资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力;
6、善于总结提高，把感性结识上升到理性结识，更好地开展工作。
四、组织管理基本答题思路
1、目意义：依照题目中人、单位、事件分析来拟定活动重要性、要获得效果、目、意义、宗旨。
2、准备组织：时间、地点、人员、物资、预算
3、协调控制：做好人员和物资协调工作，保证活动顺利进行;对活动进程进行控制，随时应对也许浮现突发事件。
4、总结提高：经验总结;过程记录;资料备案
五、针对组织管理基本答题思路进行详细分析，Q友可以简朴参照
常用组织管理类题目重要是：比赛类、会议类、宣传类、调查类、专项整治活动类、晚会类、培训类、设立(建立)某机构和接待等
Ø 比赛类
1、常用目意义：提高技能，扩大影响;
2、准备组织：
活动定义：由多人参加，按照一定规则来比较本领、技术高低一种活动。
活动流程：拟定项目——赛前宣传——人员拟定——统一规则——进行比赛——颁发奖品。
3、拟定活动要素(时地人财物)
时间：要结合季节特点和项目特点等。
地点：依照比赛内容选取是室内比赛还是室外比赛等。
人员：比赛人员拟定一方面是参赛选手拟定，另一方面是组织方人员拟定，还涉及裁判员、现场服务人员、后勤人员、观众、保安等等，视比赛形式和规模仿定。
财务：比赛所需要各项资料取决于比赛内容，例如棋类比赛就需要各类棋，桌子、椅子、计时器等等，户外比赛就需要相应各项比赛器具。
有关例题：如何组织一次歌咏比赛?
【参照解析】单位组织一次歌咏比赛，对活跃单位氛围，调节同志们紧张工作情绪，丰富人们业余文化生活都具备重要意义。因而我会努力做好。
一方面，我要做好本次比赛前期筹办工作。在筹办工作期间，我会征询领导以理解比赛主题，并动员各位同事踊跃报名参加，采用积极报名、推荐报名、指定报名等各种方式，以提高同事们对这次活动积极性。
第二，我会联系各位领导，或者有关专业人士做该次歌咏比赛评委，并联合她们制定一种比较科学评分原则，将该原则发放给各位参赛选手，让她们理解测评信息。并且我会认真联系适当比赛场地，并配备有关音响、灯光设备，必要时可以租赁具备条件单位场地，以增强娱乐效果，并充分展示人们才华。同步制定一份应急预案，以应对突发事件，例如停电、设备故障等，以保证该次活动万无一失。
第三，在进行比赛同步，我要做好后勤服务工作，准备好水果、食品等，让不参加比赛同事能在现场高兴地观看比赛。同步要及时调节现场氛围，充分调动人们情绪，使现场布满热情洋溢氛围，让人们都能精神愉悦。
第四，由于是歌咏比赛，咱们可以专门请单位老同志登台献艺，一来是调节氛围，二来也是发动老同志，让她们感觉到咱们年轻一代人对她们关怀与尊重。
最后，在严格组织下，评比出该次活动优胜奖项，并向体现突出者发放奖品。还要将该次活动影像资料及时整顿，刻成纪念光盘发放给每一位同事，将照片等图片资料放到单位宣传栏，体现我单位精神面貌和同事风采。
【思路点拨】事前筹办、事中实行时候，发散主体，事后做善后工作按实际进行而不是模板套话。
Ø 会议类
1、常用目意义：学****精神，制定决策
2、准备组织：
活动形式：小型会议、中型会议、大型会议及特大型会议、座谈会……
活动定义：会议是人们为理解决某个共同问题或出于不同目汇集在一起进行讨论、交流活动，它往往随着着一定规模人员流动和消费。
会议流程：拟定主题——人员名单——发布信息——准备材料——召开会议——做好记录。