文档介绍：（现场管理）现场文明施
工管理
无严重污染扰民；
施工料具无浪费现象；
无食物中毒和传染疾病。
文明安全工地的施工规模要求：
公共建筑工程 8000M 2 以上；
住宅建筑工程 5000M 2 以上；
工业建筑工程单层 5000M 2 以上，多层 8000M 2 以上；
市政道路面积 50000M 2 以上；
桥梁面积 5000M 2 以上；
其它市政设施建设单项造价 1000 万元以上；
重点工程和重要工程规模可适当放宽。
工程形象进度：
多层建筑结构施工进入 3 层以上；
高层建筑结构施工进入 7 层以上；
工业建筑和市政工程施工完成 75%以上。
公司及项目现场文明施工达标要求：
企业施工现场达标率在 80%以上（市建委确定）；
项目检查总评分 85 分以上，单项评分不低于 80 分。
凡符合上述条件的工地，随时可以申报文明安全工地，由公司质保部
填写文明安全工地申报表，经中企办检查合格后，向市建委推荐。
市建委分别在每年的上下半年各组织一次验收检查，并按照全市在施
工地总数的 3%授予“文明安全工地”称号。验评结果于每年年底一
次性公布，得最高分的前 25 名为文明安全样板工地。
文明安全工地实行动态管理。公司达标率低于 80%或项目未能保持“文
明安全工地”的基本条件，其称号随之取消。
1 文明施工内业资料管理
施工现场应设立一图八板（内容见附件一），该项工作归属文明施工
内业管理范围。
总包安全组负责组织现场相关人员进行职工应知应会考试，并登记备
案（表式：Ⅱ2-002）。
文明施工内业资料应按安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫、
现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生等八大项分别建立内业台
帐（见附件二）。
文明施工内业资料应整洁有序，分类存放，并依照附件二的要求按内
容建立明晰的层次目录。
安全文明内业资料由项目安全主管负责统一管理，安全主管应对各分
工负责的部门或人员进行相关技术指导和检查监督，保证资料的规范
性和准确性。
项目安全主管负责按时上报公司总部各区域、部门所需要的安全文明
施工资料。
2 附件一：施工现场文明施工图板内容
板 1：
施工现场管理规定
1 施工现场必须突出总公司 CI 形象，相应位置要有总公司统一标志。
2 施工现场的大门、围墙、应牢固、整齐、美观，有门卫和出入制度。
3 大门内有施工平面图，各种制度牌及消防设施。
4 施工现场应设硬质道路并保持畅通、整齐、清洁、不扬尘、有排水措
施。
5 材料、构件、架模、机具等，应符合平面图的布置，并按品种、规格
堆放整齐，块材、砂石等散料应成堆成垛，随用随清，不留料底。
6 材料管理必须有防雨、防潮、防晒、防火、防冻、防损坏的措施；贵
重物品、易燃、易爆和有毒有害物品，要设专库、专人，按规定保管。
7 生产区和生活区要严格分开。在施建筑物内不许住人、储料。各管理
片区应明确划分，责任到人。
8 作业场地要整齐、清洁。垃圾废料要定点集中，及时清运。运输车辆
不带泥沙出场，沿途不遗撒。
9 加强管理，计划用料，节约水电，以降低施工成本。
10 办公室、宿舍、食堂应整齐、清洁符合临建规定。厕所要有水冲措施
或加盖，并有专人负责。
板件 2：
现场工程质量管理规定
1 坚持按技术操作规程、设计图纸、施工验收规范组织施工。施工前编
制好施工组织设计（方案），并做好技术交底。
2 把住材质关。不符合质量标准的材料、半成品、构配件，不准使用；
无材质证明的，必须取