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小企业人事管理制度 
每一个大小型的企业，为使公司的人事管理更加制度化，正规化，提升公司员工素质，
都会制定相应的人事管理制度。以下是小企业人事管理制度的范本，仅供参考。

第一章总则

第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下
提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。

第二条公司的用人原则：德才兼备，以德为先

第三条公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。

第四条公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员
工。

1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。

2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。

3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同
时赋予员工申诉的权利和机会。

第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。

第二章员工招聘管理

第六条公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。

第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职
位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用；
若需笔试，试卷由用人力资源部提供。

第八条各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。

第九条员工招聘程序如下：
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1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后
交送人力资源部。

2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。

3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历
材料。