文档介绍：1 / 76
鲲 鹏 建 设 集 团 有 限 公 司
项
目
管
理
措
施
基
本
流
程
二○一一年三月
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目 录
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项目分包合同与材料、机械采购合同评审…………………………………4
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附 件 目 录
附件1 项目部印章管理责任书…………………………………………………12
附件2 项目部印章启用和工程款指定账户确认函……………………………13
附件3 总包合同评审表…………………………………………………………14
附件4 内部承包施工经济责任合同……………………………………………15
附件5 内包合同评审表…………………………………………………………25
附件6 合同签订申请书…………………………………………………………26
附件7 分包（材料采购、机械租赁）合同评审表……………………………27
附件8 工程外欠款调查表………………………………………………………29
附件9 采购合同执行表…………………………………………………………30
附件10 工程款拨付申请单……………………………………………………31
附件11 工程款使用计划………………………………………………………32
附件12 履约保证金退还申请单………………………………………………33
附件13 风险保证金退还申请单………………………………………………34
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附件14 承诺书…………………………………………………………………35
附件15 关于在建工程资料收集要求的有关说明……………………………36
附件16 项目部印章管理办法…………………………………………………37
附件17 在建工程文明施工专项检查表………………………………………38
附件18 在建工程项目施工管理综合检查表…………………………………40
附件19 项目派驻工程技术人员岗位责任制…………………………………42
项目管理措施基本流程
为了进一步明确工程项目管理工作内容、基本流程、注意事项与相关事务，公司特制定项目管理措施基本流程。
1、项目管理内容
项目管理内容包括：印章刻制、合同评审、内包合同签订、管理人员派驻、参加第一次工地会议、工程巡查、工程款审批、工程资料盖章、安全管理、资金管理注意事项、材料采购合同管理办法、项目派驻人员管理、项目部印章管理。
2、项目管理措施
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工程部在接到中标通知书（或议标项目协议书）后7日内会同综合部安排项目部公章等项目印章刻制工作。印章启用时由领用人签字领用，并签订《项目部印章管理责任书》（详见附件1）。向业主与监理单位发出《项目部印章启用和工程款指定账户确认函》（详见附件2）。确认函中指定账户要与合同账户保持一致，送达业主、监理签字、盖章后移交给档案管理员存档。
在接到中标通知书15日内，