文档介绍：. .
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平煤股份十矿科技进步奖励申报书
成果名称：建立人脸识别全员考勤系统的可行性研究与实施
主要完成单位：人力资源科
工作起止时间：2015年1月至 2016年12月
申报单位：人力资源科
申报日期： 2016年 4月14日
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容摘要：〔包括用途、原理、技术关键、特点或主要改良点、或合理化建议方案〕
1、全员考勤系统的可行性研究
随着企业信息化的加快,考勤管理是企事业单位人事管理中必不可少的一局部。在现代考勤记录中引入人脸识别技术来进展企业的员工考勤,设计并实现了基于人脸识别的考勤系统,可以有效的防止代打卡及人工考勤弄虚作假现象。目前集团公司采取的仍是传统的人工考勤管理模式，这种考勤管理模式无法实现劳动生产率提高，减员增效的目的。而人脸考勤系统,作为一种现代化的考勤管理模式对提高劳动生产率，实现企业减员增效具有经济和社会效益。
人脸识别考勤系统是利用人脸进展身份确认的考勤登记及管理系统。它通过人脸和计算机建立数字化的身份确认,能凭几秒钟的人脸识别识别出使用者的身份,做到了"认人不认密码〞。该文介绍了建立人力资源全员考勤系统的目的、意义、必要性，如何在集团公司建立建立人力资源全员考勤系统及社会经济效益。
2、社会效益
在当前严峻经济形势下，如何采取有效措施实现减员增效、提高劳动生产率，降低企业用工本钱是集团公司渡难关、保生存的工作重点。因此，建立人脸识别全员考勤系统具有现实意义和巨大的社会效益：一是提高考勤管理效率，工作人员能够在各个岗位上的工作状态得到及时的反响，为人力资源管理者和决策者提供实时、准确的考勤信息；二是可以有效监控那些长期出勤不正常人员，对整顿劳动组织，提高劳动生产率具有重要现实意义；三是针对一些出勤不正常人员银行账户成为一些基层领导的小金库，有效防止一些基层单位领导***、***，私设小金库、戴帽工资现象；四是可以为职工创造一个和谐稳定的考勤环境。因此，
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建立人脸识别全员考勤系统得到的社会效益十分可观，具有推广应用价值。
3、经济效益
目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件效劳设施〔兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元左右。预计收回本钱1～3年时间。建成后，可为集团控制长期不顶岗人员，减少人工本钱1000万～3000万元。
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年纯经济效益计算根底：
目前市场上生产的人脸考勤机中间价位在2000元/台。以十矿为例，十矿共有71区队，共计需 80台，预计需投入 16万元。再加上配套软件效劳设施〔兼容人力资源信息系统)市场价50000元左右。预计总投入。一旦人力资源考勤系统投入使用正常后将产生巨大的经济效益。以全集团公司约100个单位加上机关处室，共计总投入约800万元