文档介绍：质量培训管理制度
质量培训管理制度
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质量培训管理制度
编号：ZDXC-ZKB14-2014-12
XX公司
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一、目的3
二、定义3
三、合用范围3
四、部门职责3
五、工作程序3
六、有关文件和表单5
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一、目的为了不停提升各基地质量管理部及XX中心内部人员的专业技术和综合能力，以知足质量管理工作的需要，特拟订本制度。二、定义
无
三、合用范围本制度合用于加工公司XX中心对本部门内部及部下生产基地质量管理部进行的质量管理培训活动。四、部门职责中心负责各种质量管理培训的组织和实行。各基地质量管理部负责检查、确立、汇总和上报各种培训需求。中心负责组织质量管理培训课件的编写和审查。中心和各基地质量管理部负责对本部门职工的培训成效进行评定。五、工作程序
拟订培训计划中心组织各基地质量管理部拟订每季度的质量培训计划，并组织相关人员编写培训课件。培训的内容包含产品标准、质量管理工具、质量管理系统要求、产品检测方法、质量控制计划、供给商质量管理方案等。培训计划需经 XX中心审查，一致安排。若有紧迫培训状况，可随时组织进行培训。选择培训讲课老师培训讲课老师的资质
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不论任何岗位，拥有必定的专业能力，并能够独立实行质量管理培训的人员均可被邀请为培训讲课老师。培训讲课老师的选择培训讲课老师可在质量系统内部进行指派，也可依据需要从外面邀请专家。培训的实行培训的时间、地址按培训计划的要求履行。培训的形式能够是现场操作、理论解说或其余适合的方式进行。培训现场应的各项记录应切合《XX加工公司培训管理制度》的规定，包含《培训签到记录》、《培训实行记录表》等内容。培训讲课老师应合理安排整个培训过程的时间和节奏，保证培训过程的顺利进行。学员应配合讲课老师达成整个培训过程，不得无故缺席或早走。培训成效的评论培训的评论机遇应按不一样的培训种类和内容而定，可选择在培训结束时、培训事后，或其余适合的机遇进行。培训评论的方式能够按笔试、现场操作、后续察看、或其随意组合的方式进行。培训评论原则上由学员的上司领导或培训讲课老师进行。培训评论结果应进行详尽记录，以证明能否达到预期的培训成效。培训成效如未达到预期希望的成效，应采纳相对应的举措（如再次培训、现场应用指导等），以保证有关人员掌握培训知识。5．培训档案管理各基地质量管理部应将培训记录一致保存，并抄送XX中心一份（电子版）