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房地产集团公司固定资产管理规
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房地产集团公司固定资产管理规定
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　　房地产集团有限公司固定资产管理规定
　　第一章总则
　　第一条为加强 X 城房地产集团有限公司(以下简称公
司)固定资产的管理，提高固定资产使用效率，减步损失和
浪费，明确管理职责，根据有关规定，结合公司实际，特
制定本规定。
　　第二条 X 城集团固定资产的标准为：能独立发挥作
用，使用期限超过一年且单位价值在 20xx 元及以上的房
屋、建筑物、机器设备、办公设备、运输工具、主要的工
作用具及其他设备等。
　　第三条本规定适用于公司本部，控股项目公司、专业
公司遵照执行，参股项目公司、专业公司参照执行。
　　第二章管理职责
　　第四条固定资产管理实行归口与分级管理相结合的原
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则，在总经理领导下，综合管理部与财务管理部为固定资
产的归口管理部门，保管使用单位(部门)为固定资产实物
的具体管理部门。
　　第五条综合管理部既是公司固定资产动态管理的职能
部门，也是公司固定资产实物管理的职能部门，具体管理
职责有：
　　(一)负责公司固定资产的动态管理，编制固定资产新
增、更新计划;
　　(二)组织开展一年一度的清产核资工作，使固定资产
“帐、卡、物”一致;
　　(三)负责公司固定资产购置的组织管理，设立管理台
帐，填制卡片(见附件 1)
　　(四)负责审查办理公司固定资产的调拨、转移、报
废、租赁等手续。随时记录固定资产的变动情况，及时将
固定资产卡片、管理台帐变更情况通知有关部门;
　　(五)负责公司固定资产使用说明资料的收集并交档案
室保管，为固定资产使用单位提供服务;
　　(六)负责公司固定资产维修、保养的协调组织工作，
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