文档介绍：“朗芙伊〞品牌建设及上市推广
〔初步思考〕
目录
第二部 “朗芙伊〞品牌思考
第三部　“朗芙伊〞上市关键点
壹　消费及局部品牌分析
贰　“朗芙伊〞品牌规划初步
壹 4P分析
附录
贰 “朗芙伊〞上市关键点
第一部 “朗芙伊〞面临的市场环境分析
壹　化装品市场环境分析
贰　“朗芙伊〞品牌SWOT分析
叁　“朗芙伊〞营销难题
第一部 “朗芙伊〞面临的市场环境分析
壹　化装品市场环境分析
贰　“朗芙伊〞品牌SWOT分析
叁　“朗芙伊〞营销难题
一、化装品市场结构
　　1、企业
　　5000万元以内的中小型化装品企业，占了化装品企业总数的90%左右，5亿元以上的有10多家；
　　2、品牌
　　全国有3000多个品牌，其中20多个品牌占据市场的主导地位的。
典型的垄断竞争的市场结构，
市场集中度很低，并将长期保持。
二、化装品市场开展阶段
化装品市场正处于成长期
导入期
成长期
成熟期
衰退期？
1、预计至少到2021 年，％左右；
2、大量新进入者；
3、高〔毛〕利润。
三、国外〔及有国外背景的〕品牌竞争力可能越来越大
　　1、外资合资企业占主导地位，尤其是高端市场，市场份额已近80％；
　　2、历史形成的合资企业逐渐转为外商独资，国内低端品牌的姣姣者小护士被欧莱雅并购。显示外资力度将增大；
　　3、国外品牌惯用策略：品牌定位时尚化，产品卖点高科技化〔如生物技术〕。
四、一个不容无视的行业弊端
　　消费者对产品平安抱有普遍的顾虑，并被其他行业〔如食品〕的平安事件强化；
　　消费中的侥幸心理相当普遍，加速了品牌集中的趋势。
　　各地质量抽检暴露出的问题不胜枚举，多数集中在中小品牌。
　　但大品牌也不能独善其身：如ＣＤ、美宝莲、露华浓等国际知名品牌的“酞酸盐〞事件。
平安问题可能是壁垒，也可能是时机
一、品牌时机：
1．目前市场上的竞争品牌很少具有“朗芙伊〞这样的天然垄断资源；
2．化装品是和保健品、食品一样，是存在着严重平安性问题的行业。
　如果“朗芙伊〞的品牌策略得当，可以很好的利用这两个市场时机。
壹　化装品市场环境分析
贰　“朗芙伊〞品牌SWOT分析
叁　“朗芙伊〞营销难题
二、品牌威胁：
　　1．化装品市场营销对品牌的依赖性很大，存在着诸多强势品牌，是个充分竞争的市场。消费者根本形成了相对较高的品牌忠诚度，尤其是高端品牌，给“朗芙伊〞带来巨大的竞争压力；
　　2．渠道是另一个影响化装品营销成败的关键，行业的高竞争度在渠道领域有充分的表现。掌握渠道的力度对新品牌是个很大的挑战；
　　3．“朗芙伊〞的资源优势也有被替代的可能，比方陕西也出现了一个以“中国死海——运城盐湖〞为炒做概念的化装品。
三、品牌优势：
　　“朗芙伊〞的优势源自资源禀赋――拥有盐湖黑泥丰富的开发资源。这一资源拥有天然的垄断性，形成产品和品牌的差异化。
四、品牌劣势：
　　1．全新品牌；
　　2．根本没有化装品品牌运营经验；
　　。