战略规划思路梳理030.doc

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机械科学研究院战略规划思路梳理
1 集团战略定位：愿景、使命
2 集团性质定位
单位性质定位：从主体性质出发，按照"事业单位——完全企业”可以分为：完全企业模式、 一院两制模式、分类发展模式

—院两制模式

3 集团功能体系定位
产业化体系
科研开发体系
行业服务体系
其他业务体系
之间关系
4 产业化战略定位
回答好三个问题
？
？
？
当前



客户迁移状态？

行业关键驱动因素

客户选择你的理由：核心竞争力?

近期

中期

远期

产业化业务发展模式

各所在集团中的定位
—重要程度矩阵图

业务诜择和定位
，但是近期进行业务重组的可能性不大
5 科研开发体系的定位
不同长短直线图
研发运营模式发展阶段图
研发激励模式图？
6 战略目标
7 战略措施
管控模式？
8 职能战略