文档介绍：采购员个人年终总结700字
采购员个人年终总结700字
2 / 12第2页 / 总合12页
采购员个人年终总结700字
采买员个人年关总结700字
　　【篇一】
　　高新区政府采买工作在市领导的正确指导下，正渐渐走向正轨，从开初的看管难，到此刻的有参加，有监察，有审查。高新区的政府采买已迈出坚固一步。我们仍将持续探究，开辟进步，为进一步提高财政资本使用效率做出踊跃贡献。，此中经过公共资源交易中心一致进场交易四笔，，节俭资本20余万元。
　　一、工作经验总结
　　。区领导高度重视政府采买工作的展开状况，我区一直推行“过紧日子”的思想目标，在政府采买工作方面，更是常抓不懈。这不但有益于促使财政支出管理工作的展开，缓解进出矛盾，更为强了政府的调控力度，增强党风勤政建设。
　　，严格操作程序。我们成立了特意的采买工作小组，拟订一致的审查工作流程，此外经过出门观察，向招招标代理机构取经学****听取各方建议，拟订了区内一致格式的标书及合同文本。在公共资源交易中心成立后在其指导下完美审批手续，简化操作步骤，实现了工作的简单高效。
　　。我们推行复审制度，对单位提出的采买申请，由采买单位出具书面申请并加盖公章后，交财政部门政府采买办公室审查，采买办公室对所采买货物价钱、资本到位状况及采买方式进行初步审查，加盖采买办公室印章后，交由局领导审批。
采购员个人年终总结700字
采购员个人年终总结700字
3 / 12第3页 / 总合12页
采购员个人年终总结700字
　　。我们对采买单位供给的计划申请等资料，形成书面建议，一式三份，分别交由纪委、审计及财政部门留档存案。
　　。关于所采买货物，先由国有财产管理部门予以登记，再到会计核算中心报账，推行国库集中支付制度。
　　二、工作中的问题固然我们的工作确定了必定成绩，但对比较之下，我们才刚才起步，要做的还有好多。我们的人员编制偏少，工作展开尚不全面、不仔细。有好多疏忽之处。第一没有在年初估算中对政府采买资本予以表现，出现了采买计划的无序性。部分单位出现屡次、重复采买现象，采买规模小、次数多，无形中加大工作量，降低工作效率。其次在推行一致进场交易后，部切割裂的当地财政部门与货物供给方的联系，削弱了双方的交流互动。第三我们在工作上与资源交易中心联系不足，对进场交易流程缺少认识，没能很好的对各单位在一致进场交易方面的问题进行解答。
　　三、此后的工作展望在此后的工作中，我们要自始自终做好本员工作，联合我区实质，探究适合我区工作的新方法。增强宣传，使各单位对政府采买有一个新的认识和认识，从思想为源泉，更有计划的展开管理工作，实现采买的集约化，规模化，提高资本利用效率。规范采买行为，出台采供工作方法，健全信息公布、供货商投诉体制。此外踊跃联系交易中心，形成交易中心、区财政部门、采买单位、供货商的良性互动。增强队伍建设，提高工作人员素质。相信我们的工作会更上一层楼。
采购员个人年终总结700字
采购员个人年终总结700字
3 / 12第3页 / 总合12页
采购员个人年终总结700字
　　【篇二】
　　一、降低采买成本
　　1、20xx年我们要协调好各供给商之间的关系，谈判延缓付款，缓解公司资本压力
　　2、20xx年针对公司常用规格板材、原料物料辅料，要多家走访，市场询价，不但调采买，力求每次所采买的价钱在市场上都比较有成本优势。坚持“同样质量比价钱，同样价钱比质量”
　　3、当前请购部门分别(请购人员太多，请购部门太多)，后期公司能否可对这方面进行整合，所有请购信息由请购人先提交到库房，由库房依据现有库存状况再一致制作请购单，这样有益于集中归口请购，减少不用要的采买，减少重复采买，起到有效监察采买物质的体制。同时货物到公司，一致交到库房，集中由库房收货入库，没必需去找各部门助理收货，减少好多不用要的时间，大大提高工作效率，同时又能使物质进入库房进行有效的入库和出库的数据管理;提早采买计划性：针对当前采买屡次、每个月采买稳固的物质(同时是稳固的客户的产品)，因当前客户的量在增添，从客户到业务，业务到生管，生管到采买，考虑提高安全库存量，成立更适合的备货数目，提早采买，计划集中采买，目标是能做到一月采买一次或许提早两月三月采买一次的计划性更强的采买，充分确实保了公司生产上的有序，更能知足客户的需求，同时批量采买，计划采买更有益益采买对供给商价钱谈判的优势，合理降低采买成本;
采购员个人年终总结700字
采购员个人年终总结