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物料损耗管理规范.doc

文档介绍

文档介绍:物料损耗管理规范
物料损耗管理规范
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物料损耗管理规范


S
一、目的:

拟订物料消耗同意范围标准,物料消耗责任界定,达到有效管理物料超损,降低
生产成本,提升生产质量为目的 .

二、合用范围:


合用于东莞兴开泰全部物料 .
三、定义:

来料不良 ------
来料查验过程中发现产品不切合查验标准或是样品认可书、
产品规格

书等要求 ,
或是在投产时过程中发现资料自己缺点低质或不合格的.
组装、测试、

制程不良 ------
在制造过程中因加工、
贴片、洗板、印刷、、
DIP
SMT规
包装等作业工艺造成物料划伤、掉绿油、变形、折断、损坏、功能无效等
不良品 .
过程中人为造成物料破坏或因为管理不

物料消耗 ------
凡属于生产单位在产品制造范
当致使物料丢失的,都属于“物料消耗“范围内 .

试产 / 实验 / 调试 ------ 波及到新产品试验或实验过程中 , 生产单位在物料消耗同意范
围内的 , 不属于“物料消耗“范围 .
四、职责:

生产部:负责在线不良品(含来料、制造)的反应、实时检查统计并作退库办理.

质量部:负责对不良品性质判断及鉴别资料所属供给商的评定,
供给不良品查验报告 .

采买部:负责对来料不良品办理建议的评审以及供给物料成本单价.

物料仓:负责不良物料的管理并监察、统计并跟进落实有关部门不良品的办理结果.
: 负责编制物料超损标准以及有关超损物料采买申请 .

财务部:负责最后决策的履行

总监 ( 总经理) : 负责争议物料、办理方案的最后判决权 .
修他日
序号 改正内容 版次 改正部门

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物料损耗管理规范
物料损耗管理规范
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五、不合格物料的界定 :
生产来合格物料界定 .
来料不良退供给商 .
兴开泰 IQC查验发现来料是因为供给商自己缺点或是在运输原由造成外观不
良、功能不良且不可以达到 AQL接收标准,不良责任属于供方, 原则上直接
做退货办理 .
AQL标准


来料数目( PCS)
抽样数
AC
RE
抽样数
AC
RE

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