文档介绍：企业发展与
人力资源战略
一、人力资源战略的形成
二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”
三、“带队伍”之文化、培训
四、班子建设与决策推进
主要内容
经营战略
Business Strategy
资金战略
Financial Strategy
技术战略
Technical Strategy
人力资源战略
HR Strategy
短期效益
中期效益
长期效益
人力资源战略是经营战略的重要组成部分
企业宗旨与使命
战略与组织发展
部门宗旨与定位
职责/职位
企业年度目标
部门年度目标
部门重点工作
个人年度目标
关键业绩素质
招聘
薪酬
培训
业绩管理
后备干部
HR组织发展与队伍建设
人事信息管理系统
功
能
层
HR平台
运作支持
…...
基于经营战略的人力资源战略
企业宗旨与使命
战略与组织发展
部门宗旨与定位
职责/职位
企业年度目标
部门年度目标
部门重点工作
个人年度目标
关键业绩素质
招聘
薪酬
培训
业绩管理
后备干部
功
能
层
HR平台
…...
岗位责任制
建班子
定战略
带队伍
联想管理三要素
组织是结合平凡的人
做不平凡的事。
第一把手要具备什么条件、如何自律;
如何选择班子成员,不合标准怎么办?意见不一致怎么办?不能团结怎么办?
班子成员分工是否明确;
事关全局的事如何确定,班子成员是否都知道;
做的好坏如何考评、奖惩;
如何杜绝产生宗派的可能。
建班子
管理三要素
定战略
确定中、长期目标;
制定达到目标的战略路线;
划分近期目标;
分解实现近期目标的战术步骤;
进程中对目标的检查调整。