文档介绍：1 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 员工培训积分管理办法员工培训积分管理办法员工培训积分管理办法| 2015-05-02 13:24 ,有序地统筹安排培训课程,建立培训档案,促进培训工作的开展。培训积分的获得公司组织的内部培训:参加各公司及公司总部根据本公司实际需要,以公司名义举办的各类讲座、培训专题、研讨会等形式的课程均可申请培训积分。外部培训:员工参加外部培训课程,经所在部门负责人和公司人力资源部认可后可获得培训积分。双向交流:员工双向交流完毕回到原岗位后提交交流报告,经审核评价合格后获得培训积分。出勤要求:员工参加培训出勤率少于 50% , 则本次培训无积分。等于及超过 50% ,按实际参加课时数计算积分。 2 /3 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 计算办法: 培训积分= 培训课程系数× 该培训的净课程时数积分系数原则:培训专员按内容深浅程度及举办规格层次确定培训积分系数,人力资源部对积分系数具有审核和修改的权力。课程积分系数分为 4个档次,具体划分如下: 讲座类:凡时长小于等于 4 小时的培训均列入讲座类。讲座类培训积分系数为。通用课程类:包括自我管理培训、电脑普及培训等。通用课程类培训积分系数为 ,新员工入职培训不设积分系数; 业务技能类:指与本岗位工作直接相关的, 有助于工作技能提高的培训。积分系数为。管理研修类:指中高级管理研修或训练课程。积分系数为。双向交流类:双向交流及外出考察积分依时间而定:一周以上 30分;一周以下 15分。培训积分的使用:获得培训积分的多少是衡量员工个人学****进步的标尺之一,将作为员工晋升和获奖的必要条件。薪金晋级积分:员工每年的培训积分将作为员工该年度任职资格的考察条件之一,员工任职资 3 /3 -------------------------