文档介绍：1 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 销售人员业务提成管理办法业务部管理条例销售人员业务提成管理办法| 2015-05-20 19:26 业务员是公司的生命,为充分调动公司业务人员的积极性,特制定本条例,具体如下: 一、本条例仅适用于本公司专职业务人员。二、试用期业务员管理条例: 1 、新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、 1张身份证复印件、 1张毕业证复印件、 1张个人简介、 2张1寸照片。 2 、新业务员到岗后,由公司统一安排参加岗前培训。每个业务员需通过基本培训后方可正式上岗。 3 、为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取无底薪、无定额,但有差旅补贴及提成的工资发放制度,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。即业务员自己办通勤票,每月月底凭写明被拜访单位、被拜访人、被拜访人联系电话的单子报销通勤票的三分之一。如当月业务员不外出拓展业务则通勤票自己负责。 4 、新业务员无业务定额,业务提成为业务总额的10% (业务提成在业务款收进,项目开始产生账面利润后按比例兑现。) 2 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 5 、新业务员试用期一般为 1 个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由总经理决定业务员转正时间。新业务员试用 1 个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。) 三、合同期业务员管理条例: 1、业务员工资=底薪+岗位津贴+业务提成。 2、底薪计算方法:业务员工龄一年以内底薪为 500 元;工龄二年底薪为 800 元;工龄三年底薪为 100 0 元;三年升为业务经理,除基本工资+提成外另赠公司5% 股份。 3、岗位津贴计算方法:业务经理岗位津贴为 400 元; 4 、业务提成计算方法:印刷提成为 5% ;网站提成为 20% 5、业务员每月业务额定额为 5000 元。完成定额可得底薪。超出定额部分的业务额,业务员按本条例第三条第 4 点方法进行提成。无法完成定额的,按完成定额的比例发放工资。当月无一笔业务落实,当月无底薪。(业务额以签约为准) 6 、当月业务总额达到 1 万元以上或连续三个月 3 /5 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 业务总额累计达到 3 万元以上,则次月可享受业务主管待遇;当月业务总额达到 2 万元以上或连续三个月业务总额累计达到 5 万元以上,且业务总额为业务部第一者。则次月可享受业务经理待遇;