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大项目销售与跟进.docx

上传人:大于振 2021/12/27 文件大小:22 KB

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大项目销售与跟进.docx

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文档介绍:大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
早来的坏消息就是好消息。 如果你成不了第一, 你一定要争取成为倒数第一, 早早离开。
你在客户那儿到底算老几?
“好”消息很可能只是个坏消息
周一早上一上班,电话铃就响个不停。赶忙抓起电话,是山西的代理商老孔。
“崔总,有好消息。 ”老孔很兴奋, “昨天了解到我们这里一家煤矿正在做信息化选型,我已经和他们选型小组的副组长见过面了,而且他们老大亲自挂帅兼任组长,项目绝对有戏。”
这种电话, 我每天都能接到好几个。 对待这种“好”消息,我通常没有那么兴奋。 因为
事实证明: 一多半“好”消息, 要么是假消息,拿着客户给的针当棒槌看了,根本不是真正
的项目; 要么是坏消息, 项目虽然是真的, 却早被对手搞了个七七八八了, 一点机会都没了。
既然老孔说大老板都出马挂帅了,显然不是假消息,但是不是坏消息呢?
于是,我赶忙问道:“昨天你去见客户,客户是不是问了你很多问题?”
“客户问题不是很多,就是简单问了一下我们公司的情况。”
我的心凉了 1/4 ,接着问道:“从你们的谈话中,你感觉客户对这次项目建设有清晰的了解吗?”
“应该是有, 他们有很清晰的规划, 对咱们的行业也算是知根知底, 还和我谈起这次项目建设可能存在的风险。”
我的心凉了 1/2 ,继续问道:“你要求接触他们高层了吗?比如副总以上的人物。”
“要求了,但是听起来困难很大,他们领导都比较忙。”老孔似乎也觉得有点不对劲。
我的心已经凉了 3/4 ,硬着头皮道:“你们一共讨论了多长时间?讨论期间是谁在控制讨论的议题?”
“不到半个小时吧, 主要是他们在控制, 问的问题都很具体, 比如我们产品如何计算车间产能等。”
我的心已经哇凉哇凉的了, “老孔啊,节哀顺变吧。 项目肯定有人介入得比较深了。客户之所以愿意接待你,是想把你作为一个候选,以备不测。当然了,不是没有希望。但肯定是难度非常大。”
客户依赖感越强,希望就越大
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
刚刚放下电话, 老销售小邱就火急火燎地闯进了我的办公室:
我分析一下思迈得那个项目。”

“老大, 有没有时间,帮
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
大项目销售与跟进
“好啊。这个项目越来越复杂了, 对手在拼命反扑, 我们是该坐下来认真分析一下了。 ”
“虽然对手盯得也很紧, 但我觉得我们还是希望最大。 不过感觉是感觉, 心里还是不踏实。所以想请你帮我分析一下。”
“客户最近和你接触时,问得最多的东西是什么?”
“产品细节。客户一个点一个点地在抠。”小邱毫不迟疑地说道。
“这是个好消息,客户下一步的工作计划,你清楚吗?”
“客户和我商量过,我们商量着,想做一次数据模拟。”
“你确信是你们一起商量的,而不是客户主动要求的?”我追问。
“肯定是一起商量的,当时客户也不知道下面该怎么进行了。”小邱的回答也很肯定