文档介绍：
服装公司商业计划书(精)
深圳市服饰有限公司
商业计划书
机密
赣州市天之蓝服饰
商 业 计 划 书
2021 年 8 月
本商业计划书知识产权归深圳市服装服饰有限公司所有，敬 请接触本资料的单位和个人遵守商业道德，保护商业秘密，未经当事 人授权许可，不得转发第三人或单位。如对本计划书无投资意向，请 将本资料退还当事人，感谢您的关注!
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目
一、公司简介 二、综合环境分析 1、宏观环境分析 2、服装行业的发展趋势分析 3、市场容量 4、机遇 三、公司背景 1、欧尚创立背景 2、公司优势 四、战略目标 1、公司发展战略 2、目标营销战略 五、公司定位和品牌经营模式 1．公司定位 2．市场定位 3．品牌定位 4．目标客户定位 六、品牌经营模式 1．自主品牌经营 2．品牌经销商经营 3．品牌代理商经营 4．品牌联合经营 七、营销渠道策略 1．自营中心 2．二级分公司
录
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3．特许加盟 八、网点营销策略 1．重点营销区域 2．拓展目标 九、公司 3 年发展规划 十、组织与架构 1．公司基本组织架构 2．股权持有说明 3．公司管理组织架构 4．公司核心运营团队（略） 十一、各岗位和部门的基本职能 1．董事局 2．管理部 3．市场部 4．零售部 5．物流信息部 6．财务部 7．人力资源部 十二、预算管理体系 十三、财务体系（略）
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一、公司简介：
服装服饰有限公司由深圳资深服装营销策划师靳海舟先生由欧洲 MARLON （马龙）服装设计公司引入的 VIVEN、DAVIS、LOREN 等系列品牌于 2021 年在全 国女装之都的深圳创办了服装服饰有限公司。 公司以品牌策划为切入点，首创品牌批发的营销模式，在全国各省级市发展 独立二级公司合作伙伴，在全国各县/地级市寻找商业合作伙伴进行交叉持股联 合经营，建立长久而稳固的合作关系。 公司将建成以服装、服饰、鞋帽、箱包等多种商品，以县/地级市及发达乡 镇为终端的覆盖全国的强大营销网络。 所有合作伙伴可以在规模化经营下规避市 场风险、 低成本进货和强大的管理技术咨讯 （支援） 服务， 将创业风险降到最低；
同时，终身享受到总公司及二级分公司的直接经济利益。
二、综合环境分析
1、宏观环境分析
中国经济经过近 20 年的改革开放，主要以沿海区域的特殊政策和地缘优势 迅速发展起来，同时也与内地逐渐拉开了较大差距，形成了明显的梯度经济和区 域经济格局。 中央政府的十一大工作报告中明确规划了重点调整国家总体经济格 局，将未来五年发展关注点倾向中、西部地区。
一是通过产业转移，以梯度形势 将经济发展与增长向内地扩散，二是以政策性、国家财政反哺性发展内地经济， 推动国内市场消费，特别是对全民社保体系、教育体制的重新调整改革，新三农 政策的实施，都将间接提高内地居民可消费水平，给零售服务等第三产业带来较 大的发展空间。 近一年多以来，虽然经过以美国次贷为导火索的世界经济下滑，以石油、粮 食、 金属等能源和原材料涨价从而拉动全球物价飞涨。 国内虽然经历了南方雪灾；
512 地震；股市从 07 下半年的 6800 点跌至 08 年 8 月份的 2400 点；以及商品出 口屡屡受阻；取消或降低部分商品出口退税；房市全国性价格泡沫破灭等各种重 大经济事件． 但因经济惯性和国家宏观政策的调控， 经济 GDP 依然以 7以上高 增长，今年中国经济增长估计仍在 9－10之间。目前的中国经济形式正处在 工业化中期，工农业投资机会较多，市场供给不足仍然严重，服务业在 GDP 中 的比重只有 30左右，发展空间潜力巨大。可以说，中国依然处在高经济增长时 期。 经济持续增长需要四个条件：资本、市场、技术、管理。首先，在中国市
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场经济中目前资本充足，民间资本力量雄厚，正在寻找出路；政府投资保持相当 大的比重，外商看好中国市场，对中国的经济发展充满信心。第二，中国产品价 格低廉，有国际竞争力，中国的机电产品、纺织产品在发展中国家占比较大