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上传人:学习一点新东西 2021/12/29 文件大小:543 KB

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(管理制度)QC小组活动管理制度.pdf

文档介绍

文档介绍:: .
(管理制度)QC小组活
动管理制度
: .
5规定和要求

凡在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的
方针目标、经营战略和现场存在的问题,运用全面质量管理的
理论和方法,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人员素
质为目的,组织起来并开展活动的小组,统称为质量管理小组
小组)。(简称 QC

“自愿参加,上下结合”与“实事求
是,灵活多样”的原则。可以在本部门、班组组建,也可以跨

、、门、班组组建。小组的主要类型有“”“”“管现场型攻关型

、、型”“”“”服务型创新型等,各项目可因地制宜,选择类
型,
开展活动。注重发展以工人和工程管理人员为主体的生产、施
工、
服务“”“”和现场型服务型小组,同时组织有技术人员参加

: .
“创新型”小组,提倡工人、技术人员、管理干部三结合。
QC小组的程序组建

⑴应根据本项目的方针目标,从调查分析本岗位、班组、
项目的现状入手,围绕提高质量、降低消耗、改善管理、班组
建设、设备改造、提高效率、安全生产、科技开发、优质工
程、增加效益、提高人的素质、创建心情舒畅与团结奋进的集
体和整洁文明的场所等方面选择课题。
⑵小组选择课题要坚持“”的原则,所谓小、实、活、新
“”小即所选课题明确具体,能在短时间内通过活动得以实现。
“”实 即活动做到求实、务实、扎实,切合实际的解决问题。
“”活即活动是灵活多样,不机械呆板,能激发成员的活动兴
趣和参与的积极性。“”新即活动新颖,有创意,不拘一格,在
解决实际问题的基础上有创新。
⑶在选定课题后,发起人应填写“QC小组活动课题申请

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