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2011年工程管控思路
工程管理部
Shanghai, Jan . 2011
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工程管理总体思路
 2010年，工程管理工作重点是统一认识和思路；同时，依托项目部，工程
管理部开展了一些流程与标准建设工作，并在年底组织了工程管理检查。
工程管理准备 工程管理实施
第一阶段 第二阶段 第三阶段
统一认识和思路 流程与标准建设 工程管控
四份管理月报：质量月报 安全文明月报 进度月报 供应商评价月报
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2010年工程管理工作的积极现象
 项目部工程管理意识的提高
- “大项目部”的理念：佘山九里建立各条线沟通小组（设计、合约、工程），协同工作
- 经验固化：外滩九里地暖设计与施工总结
- 项目交流频繁：中央公园参观橡树湾三期安全文明工地
- 关注规划：橡树湾三期工程策划、安全文明工地策划等
 工程管理流程逐渐清晰
- 管理的思路。从赛普流程到“四模块、三阶段”的新流程，更强调体系和落地