文档介绍：（ 3）人力资源管理制度规划。
佛山市禅城区砺学职业培训学校教学大纲
助理企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲
第一章人力资源规划
一、教学目标：
人力资源规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力
资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资
源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
本章教学目标为：
1）掌握人力资源规划的基本理论。
2）掌握工作岗位分析的概念、内容、作用与程序，以及设计的原则和方法。
2）掌握企业定员的概念、作用、原则和方法，及定员标准的编写。
3）掌握人力资源管理制度体系的特点与构成。
4）掌握制定人力资源管理制度的原则、要求和步骤。
5）掌握人力资源费用审核的概念、要求、方法与程序，费用控制的作用与程序。
二、教学内容：
（ 3）人力资源管理制度规划。
1）工作岗位分析与设计。
2）企业劳动定员管理。
4）人力资源费用预算的审核与支出控制。
第二章人员招聘与配置
一、教学目标：
掌握员工招聘渠道的分类与选择、各种员工招募方法的
程序与要求、对应聘者初步筛选的方法、员工录用的三种策略、
员工招聘活动的评估方法。
握人力资源空间配置方法。
掌握人力资源时间配置方法一级劳务外派与引进的管理
程序和方法。
二、教学内容：
工招聘活动的实施。
工招聘活动的评估。
力资源的有效配置
务外派与引进
第三章培训与开发
一、教学目标：
掌握培训需求分析的含义、作用、内容，基本工作程序
（ 3）人力资源管理制度规划。
和方法；培训需求分析信息的收集方法、培训需求分析模型，培
训规划的内容，制定员工培训计划的步骤和方法。
掌握员工培训组织与实施的基本工作程序和方法，培训
课程的实施与管理准备工作。
（ 2）集体合同制度。
掌握培训效果的信息种类、收集渠道及评估指标，收集
培训效果信息的方法及培训效果跟踪与监控的基本工作程序和方
法。
掌握选择培训方法的基本工作程序，一级各类培训方法
的内容和优缺点，员工培训的基本原则、培训制度的内容。
二、教学内容：
管理。
方法的选择。
制度的建立与推行。
第四章绩效管理
一、教学目标：
企业绩效管理的五个阶段的具体程序、步骤和方
法，以及实施的具体要求。
如何保证绩效管理系统的有效运行。
各种考评方法。
二、教学内容：
管理系统的设计、运行与开发。
管理的考评方法与应用。
第五章薪酬管理
一、教学目标：
薪酬管理的原则和基本内容。
（ 3）人力资源管理制度规划。
2）掌握各项薪酬制度的起草方法，如何对岗位信息做出计
算和评价等。
了解人工成本的概念、构成和影响因素，掌握合理人工
成本应考虑的影响因素和计算方法，企业福利总额预算计划的编
制方法。
二、教学内容：
酬制度的设计。
作岗位评价。
工成本核算。
工福利管理
第六章劳动关系管理
一、教学目标：
了解劳动关系的调整方式、集体合同制度的内容和订立
的程序。
掌握用人单位内部劳动规则的内容和制定，企业民主管
理制度的内容和要求。
解工作时间与最低工资标准管理。
了解以及劳动安全卫生保护与工伤管理的基本概念和基
本方法。
二、教学内容：
（ 2）集体合同制度。
（ 3）人力资源管理制度规划。
1）劳动关系的调整方式。
3）用人单位内部劳动规则。
4）企业民主管理制度。
5）工作时间与最低工资标准。
6）劳动安全卫生管理
企业人力资源管理师职业资格认证教学大纲（二级）
第一章人力资源规划
一、教学目标：
人力资源规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力
资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资
源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。
本章教学目标为：
1）掌握新型组织结构模式，组织结构设计的基本理论，组
织结构设计与变革的程序。
2）掌握企业战略与组织结构的关系。
2）掌握组织结构的外部环境分析。
3）掌握企业人员规划的内容与作用、环境及其分析。
4）掌握人力资源预测与规划的关系，人力资源预测的内
容、原理、作用和局限性。
掌握人力资源需求预测的定性、定量方法、人力资源需
（ 2）集体合同制度。
（ 3）人力资源管理制度规划。
求总量预测、机构预测各种方法的应用。
（ 2）集体合同制度。
（ 3）人力资源管理制度规划。
掌握企业人员供给预测的概念、含义和方法，企业人员
供需平衡的分析，企业人员规划制定的原则、程序，一级编写企业人员规划的