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科室工作自我评价例文.docx

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科室工作自我评价例文.docx

文档介绍

文档介绍:科室工作自我评价例文
一、坚持进取的理念和工作方法,做到“实干”与“干实”的统
xx 科室作为一个单位的综合协调部门,在其工作过程中,如何落
实“三个代表”的重要思想,坚持以民为本,是我们需要持续探索和
掌握的方法论。坚持以民为本,很重要的一点就是在实践中,实现实
干与干实的统一。在干实上要提升层次,不但日常工作要准确到位,
而且更主要的理应进一步研究如何把以民为主这个科学的思想方法真
正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中
去,在吃透上情的同时,更加注重深入体察并准确反映全区工作的整
体情况和行业的民情民意。基于这种理解,我们在工作中坚持做到了
四个增强:
一是坚持为领导服务与积极主动注重基层和机关建设的辩证统一,
增强工作的创造性。领导决策和推动工作展开的过程,实际上就是一
切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业
发展中存有的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,
通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和机关持续丰富和
完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,努力的注重、利用不同
方式和渠道,了解基层在想什么、做什么 ; 职工需要什么、反对什么,
并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,实行理性思
考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实
的工作作风。
二是在提升预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们理
解到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响 xx 科室工作上质量、求
实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的
主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的
把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,
做到与时俱进。
今年以来,我们积极主动的捕捉行业发展中好的经验做法和相关
信息,加工整理,即时在全区推广,以促动工作的整体推动。截止到
当前,共编发政务信息 53 期。其中,总结编发的在 “一价制”试行
过程中成功县市的做法,有力地带动了“大访销、大配送”和“一价
制”经营运行模式的推广,受到市局领导的充分肯定。
三是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性,工作