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1、项目实施计划
设备和材料采购工作具体实施计划方案
公司采购部根据项目设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联系，采取公开招标、询价、单一来源谈判等方式进行采购，达到以下目的：
确保采购设备、材料 100%符合有关国家及行业标准和招标技术规范书要求
主要设备及各种配套附属设备，均是项目的重要组成部分，为确保项目的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作
严格按果购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成
2、设备和材料供应工作具体实施计划方案
项目部组建设备材料供应组针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建设备材料供应组。负责本工程的材料设备采购及供应
根据施工进度和招标文件要求，编制供应进度计划表
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如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，具体增减数量以甲方书面通知为准
大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。
3、设备和材料安装工作具体实施计划方案
由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进行，我司负责协调厂
家做好配合安装工作，提供设备基础图以及线路安装图等
4、设备和材料售后服务工作具体实施计划方案
结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训计划
和培训管理方法
保修质量必须达到合同约定的质量标准；每次质量保修完
成
后由业生单位相关人员进行验收
在工程质量保证期内，可保证服务本地化，对业主反馈的
问
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