精品PPT课件----工程质量保证体系.doc

文档介绍：质量保证体系、确保质量的措施

质量认证合格率100% 一次验交合格率100% 分部分项工程合格率 100%
-2000:ISO9001质量管理和质量保证系列标准,规范质量管理。建立质量保证组织机构,完善岗位责任制。
、特殊工种工人必须持证上岗。工程施工前对专业技术员、质检员、安全员等专业人员及焊工、安装工、电工、司机等特殊工种进行培训,以提高全员素质,持证上岗。
。根据图纸文件要求业主、驻地监理组的意见,确定工程施工的技术、管理标准、规范;明确适用范围,以便于施工管理人员执行。
,对进场的接地系统材料、预埋件管材、电力电缆、光缆、变压器、基础槽钢、配电柜、柴油发电机组、电力监控系统设备、自动化设备、灯杆灯具等设备必须执行进货检验与试验控制程序,必须有合格证或材质证明书。
,施工员、技术员、质量员、安全员必须对施工班组进行施工技术交底,使工人明确施工对象,施工程序及技术、质量、安全要求,并在施工中进行指导,施工后进行检查。
,由队长组织。不合格的项目不准转入下道工序,实行“检查上工序、保证本工序、服务下工序”的工作程序。
“样板起步、样板管理、样板收尾”竞赛活动,做到项项工程有样板,确保达到优质工程。
:
建立“自检、互检、专检”三级检查制度,由项目技术负责人负责工程施工全过程的计量质量检验和试验工作。
,负责工程施工全过程的质量检验和试验工作。重点抽查重点工序的施工质量,完成质量检验计划。
、审定工程的最终检验和试验资料,并送公司档案保存。监督、控制施工全过程的质量检查和试验工作,不定期对施工处质检员的工程质量检验工作进行核定。

项目经理
质保工程师
质量检验负责人
土建施工组
电缆制安组
高低压电工组
监控线路施工组
设备调试组
施工小组组长兼质检员
自动化设备安装组
电气焊施工组
设备试验、检测组
设备安装组

本工程质量管理组织体系以项目经理为组长,项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组,成员由质检员、施工队队长等组成。实行目标管理,进行目标分解,按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和人员。从项目的各部门到班组,层层落实,明确责任,制定措施,从上到下层层开展,使全体职工在生产的过程中用从严求实的工作质量、用精心操作的工序质量,一步一个脚印地去实现质量目标。
,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,积极做好评比成果的推广应用工作。
,建立信息反馈系统,定期开展质量统计分析、掌握质量动态,全面控制各分部分项工程质量。
,使全体职工树立起“百年大计、质量第一”和“创优良工程”的思想。

1)为了高质量、高效率的完成工程施工任务,我公司在施工中将始终以“全面质量保证体系”为基础;以“高标准、高要求、高起点、上台阶”为创优质工程的指导思想;以“推广应用新技术、强化施工技术管理