文档介绍：. .
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平安管理体系与措施
第1节 平安组织机构
平安管理体系详见以下图。
第2节 平安控制措施及生产责任制
⒈建立平安管理制度
工程部在执行、行业、地区平安法规、标准时，制订"平安生产责任制"、"平安生产教育制度"、"平安生产检查制度"、"伤亡事故管理制度"、"平安生产奖惩制度"、"劳保用品发放及使用管理制度"、"防火平安管理制度"。
⒉建立平安生产领导小组
建立以工程经理为主的工程平安生产领导小组，依照制订的各项管理制度，进展检查、评比、考核工作，做到人人懂平安，自觉按平安生产程序作业，使平安隐患消灭在萌芽状态。
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⒊平安生产责任制
⑴工程经理
本工程平安生产的第一责任人，全面负责平安生产的领导工作。
①按照平安工作方案开展平安管理工作，落实各项规章制度，保证生产平安。
②健全工程经理部的平安保证体系，聘用业务水平高、责任心强的平安技术管理人员。
③支持平安管理人员的工作，保证平安技术措施的落实。
④经常对工地平安管理状况进展检查，及时发现问题，及时纠正解决，保证平安生产管理体系的正常运转。
⑤正确处理平安与生产的关系，认真听取采纳平安，生产管理人员的合理建议，不断提高平安管理标准与水平。
⑵技术负责人
①领导技术人员的工作，开展有效的平安技术管理。
②组织编制施工组织设计、施工方案，认真编写其中的平安技术措施，保证可行性，科学性。审批分部工程一般脚手架；工具式脚手架及有一定平安操作难度的施工技术方案，保证平安技术措施合理可行。
③对上报审批后或本人审批的平安技术措施负责监视检查落实情况，对无平安技术措施或不按措施施工的坚决予以制止。
④组织对大型平安设施的审查与验收工作，发现问题及时解决。
⑤向工程部经理、技术负责人，平安员进展书面平安技术交底，履行签认手续。
⑥经常深入现场进展平安检查，对施工中存在的事故隐患从技术上制定措施，及时排除隐患。
⑶平安员
工程部平安监视检查的直接责任人，对施工的环节进展平安监视。
①积极宣传政府的有关平安生产的方针、政策、法规及上级的规章制度，并监视检查执行情况。
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②参与施工方案的编制与会审，对其中的平安技术措施提出合理建议，并监视检查措施的落实情况。
③参加各种平安防护设施，设备的验收，主持对施工机械进场的平安验收，并负责监视检查日常使用维护。
④监视工程工长、技术负责人的平安管理工作，对管理松散，违章指挥予以警告，问题严重的可越级上报。
⑤参与组织入场平安教育，负责监视未经教育的工人不准上岗作业，定期组织平安学****召开平安例会，开展班组平安活动建立。
⑥每日深入施工现场进展平安检查，制止违章、消防隐患，有限期整改权、停工权、处分权和越级上报权。
⑦协助工程施工员解决平安问题，监视检查整改工作，直至问题消除。
⑧监视检查施工现场和工人生活区的文明施工情况，开展文明工地的建立，创造优美整洁的施工环境。
第3节 平安施工根本要求
⒈吊装散装物品，例如木方、模板、管材、钢筋，必须捆绑结实，并保持平衡，方可起吊。零散建筑材料，如砖用笼子吊运。
⒉在施工过程中，每个分项工程每道工序的每个环节，都需要严格认真贯彻执行上级颁发的平安操作规程、平安岗位责任制以及有关的文件规定与消防条例等。必须做好技术负责人向工长、工长向班组的平安消防书面交流；班组长、工长和技术负责人亲自检查落实平安消防措施发现问题，及时解决。
⒊进入工地必须戴平安帽，高空作业必须系平安带。
⒋楼板上存放建筑材料应分散，不能过于集中，每平方米不得超过200㎏。
⒌各种脚手架使用前，技术负责人应组织有关人员进展认真检查，验收合格后才允许使用。任何架子在使用过程中，未经技术许可，不准拆改或移动。
⒍非机电人员严禁动用机电设备，施工现场用电严格按"施工现场用电平安技术规程"进展布置。
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