1 / 39
文档名称:

39股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究.ppt

格式:ppt   页数:39
下载后只包含 1 个 PPT 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

39股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究.ppt

上传人:w8888u 2011/12/30 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

39股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究.ppt

文档介绍

文档介绍:股份制分配缺陷视阙下的我国企业制度创新研究
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
一、本课题研究现状及趋势,研究本课题的实际意义和理论意义
本课题研究建立在湖北襄樊动态股权制改革基础之上。目前国内学者对动态股权制研究涉及对动态股权制理论和实践价值系统分析和判断、是否侵犯所有者权益、职工持股影响和效益、动态股权制实施对经营者业绩影响、动态股权制在现有激励方式中所处地位、动态股权制的创新性、适用范围、个案等。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
对动态股权制的研究,“动态股权激励模型”较好地对其进行了补充和修正。
一、以经理人为例,指出传统股份制存在的分配问题:
 
1、“在传统按股分配方式下﹒﹒﹒棘手的是经理人的股权份额何以增长,特别是在经理人拥有股权份额较小的前提下,他对企业独创性的贡献仍不能得到体现而受到较少激励。”
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)

2、“业绩(指群体业绩比方说公司的利润)和分红不直接挂钩(分红所得与业绩之间没有一个直接的乘数)也是一个问题,这也将促使经营者采取其他不利于企业的手段以弥补其损失。”
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
二、建构了“兄弟公司”虚拟企业模型,对股份制的分配缺陷有直观描述
兄弟公司股权设置如下:哥哥97%,弟弟3%。近两年,哥哥经营男装一直不景气,弟弟的女装却盈利了200多万。以前不管经营好坏,哥哥和弟弟都恪守彼此股权比例按股分红,谁也不多拿,谁也不少拿。但又过了一年,眼看哥哥的盈利还是没有好转,弟弟说要么根据他的贡献提高分红比例,要么就分开,二人为此闹僵。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
在公司股份设置的实际操作中,有这么两种倾向:
在公司股份设置的实际操作中,有这么两种倾向:一是公司高管通过职权便利,与普通员工包括前面所提的优秀技术人员和营销人员的持股差距过大,根据公平理论,后者的积极性不易调动起来,也容易产生一股独大,使公司成为家天下,侵犯其他内部和外部股东利益;二是高管和普通员工的股权比例都很小,甚至没有股份,公司股份完全由外部股东持有。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
“在股利的分配上,按股分红,红利不与实际业绩挂钩,大家同股同权。可以认为,这种按预先出资额的分配实际上是一种新的平均主义,在此意义上,红利已经不是激励,而是与不同个人地位相称的待遇,是一种按级分配,而非按绩,其不合理性显而易见,如同上面兄弟公司的案例一样。”
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
三、构造了“动态股权激励模型”对股权制下的分配问题实施优化
1、模型的概念
 
“动态股权激励模型即是在预先划定每位员工所享有的静态股权比例(初始股权比例)的基础上,按照其所负责业务(项目)给公司带来的税后贡献率超过其初始股权的部分进行的直接计算,是一种按资分配与按绩分配相结合的方法。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
这种动态股权分配比例每年都根据所有员工当年的贡献计算一次,是一种直接对当年业绩的回馈,而不能延续到下一年使用。”可见,动态股权激励模型是一种按资分配与按绩分配相结合的激励体制。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)
2、模型的计算公式
①动态股权比例=[(负责项目净利润/公司所有项目净利润-该员工静态股权比例)×所做贡献的分配率+静态股权比例] /全体员工动态股权比例之和。
②某员工应享有的净利润=公司净利润×该员工当年的动态股权比例。
③公司净利润=公司当年各项目的总净利润-当年发生的期间费用。
教育部2007人文社科规划课题资助(编号:07JA630076)