文档介绍：XXX项目部月度之星—员工评选方案
XXX项目部月度之星—员工评选方案
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XXX项目部月度之星—员工评选方案
XXX项目部月度之星—优异员工评比方案
一、优异员工的评比目的
为了表彰项目部敬业爱岗、踊跃主动、工作效率高、各项工作落实到位、为公司有效节
约成本等各方面表现优异的员工，有效地激发项目部全体员工的工作热忱，弘扬人人争做企
业主人翁的精神，全面达成各项施工任务指标，建立全员争先创优的竞争意识，充足调换项
目部全体员工的踊跃性和创建性，特制定本方案。
二、优异员工评比方法
优异员工候选人产生方法及名额限制。
此次评比从工作实质出发，以“民主、公然、公正、公正”为原则，采纳项目部全体管理
人员每人一票 ( 无记名 ) 进行投票，得票前 5 名的人员作为月度之星候选人，再由项目部管理
层每人两票无记名投票，得票最多的前两位入选月度之星 - 优异员工，假如第 2、3 名票数一
样，则当月评比 3 名月度之星。
注：原则每个月优异员工为 1-2 名，最多不超出 3 名。
、优异员工评比程序
评比工作由项目部后勤经理负责牵头，要求全体管理人员对本月项目部综合表现优异的
员工进行无记名投票，保证评比工作进行公正、公正，得票前五的候选人进入下一步管理层无记名投票评比， 5 名候选人本月各项工作综合达成状况一定优异，保证优异员工当之无愧，
不产生悲观影响，经项目部管理团队经过无记名投票最后产生月度之星 - 优异员工。三、参加评比对象、条件、要求
㈠参加评比对象：
项目部全体员工（项目总经理、项目经理、生产经理、总工、后勤经理、商务经理不参加月度优异员工评比）
㈡参加评比基本条件，具备以下所有条件者可参加项目部月度优异员工评比：
1、遵纪守纪，严格恪守公司各项规章制度，不做伤害公司利益的事情。
2、恪守项目部的劳动纪律，不迟到早走。工作职责以内的事情能妥当协调办理好，不推
脱责任、不互相推委，各项工作扎实推动，落实到位；
3、工作扎实仔细，踊跃主动；尊敬领导，听从上司领导的工作安排，为公司利益不计个
人得失，拥有主人翁精神。
4、完整胜任本员工作，能优异达成各项工作任务，在本岗位上成绩突出。
5、热爱公司，敬业爱岗，乐于助人，富裕团队协作精神；踊跃参加项目部组织的团建活
动，在活动中可以起到典范带头作用。
四、优异员工评比时间：
1、候选人评比时间：月度之星 - 优异员工候选人每个月 25 日前经过全体员工无记名投
票产生；
2、优异员工名单确准时间：每个月 30 以前日组织项目部管理层经过无记名投票选举产生。
五、奖赏方法：月度之星 - 优异员工每个月每人奖赏 500 元。
六、注意事项：
1、严禁出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参加本活动一年时间。
2、优异员工候选人优先考虑一线管理人员；
3、优异员工人选应可以获取多半管理人员的认可；
4、评比过程中应着重对员工平常工作过程中业绩及表现的采集和考证；
5、评比尽量保持各管理