文档介绍：文件编号: WI-HR-34 作业指导书版本: A 标题: 5S 执行标准页码: 1/8 编制审核批准使用部门各部门日期日期日期 2006-5-12 1. 目的: 为在公司范围内切实推行 5S 管理,统一 5S 现场管理的方法,特制定本标准。 2. 范围: 纳思达厂区范围内的所有工作及办公场所。 3. 职责: 企业管理组负责制定本标准并组织各部门落实执行。各部门 5S 管理小组负责按本标准的要求在本部门执行。各部门主管负责监督本部门 5S 管理工作的执行情况。企事业管理组负责 5S 的稽核与评比工作的组织与落实。 4. 5S 执行要求整理的要求各部门按划分的 5S 管理区域,由区域成员负责清理各自的工作场所,清除工作当中的非必需品,确保工作现场只保留必需品必需品与非必需品的区分: 所谓必需品,是指必须经常使用的物品,如果没有他,就要购入替代品,否则就会影响工作的正常进行。非必需品分为两种情况, 1)使用周期较长的物品,即一个月以上及至半年、一年才使用一次的物品,如样品、图纸零配件等; 2 )对目前生产工作无任何作用的,需要报废的物品,它又包括以下两种: a ) 与生产无关的用品:如根本用不到的工具、用具,多余的机器设备等; b ) 不能用的物品:如过期的图纸、样品,损坏的机器、零件,过期的物料等。文件编号: WI-HR-34 作业指导书版本: A 标题: 5S 执行标准页码: 2/8 要 1. 正常的设备、机器和电气装置 2. 运输车、叉车等运输设备 3. 正常使用中的工具 4. 正常工作用的桌、椅、板凳 5. 尚有使用价值的消耗用品 6. 现场生产使用的原材料、半成品、成品 7. 尚有使用价值的边料、水口料 8. 垫板、塑胶框、包装材料 9. 使用中的样品 10. 办公用品、用具 11. 使用中的清洁用品 12. 美化用的和推行活动中用到的海报、看板 13. 有效的文件、报表,有用的工具书不要地板上 1. 废纸箱、纸皮、灰尘、杂物、烟蒂 2. 油污、废水 3. 破垫板、破胶框 4. 过期的物料、产品、样品 5. 不再使用的工具、治具、用具、模具桌子上或橱柜内 1. 破旧的书籍、报纸 2. 作废的文件、资料 3. 长期不用的图纸、文件、资料 4. 老旧无用的报表、帐本 5. 损耗的工具、物料 6. 失效的样品墙壁上 1. 过期的海报、看板 2. 无用的提案箱、挂架 3. 过时的月历、标语 4. 损坏的时钟挂着的 1. 工作台上失效的作业指导书 2. 不再使用的配线配管 3. 不再使用的吊扇 4. 更改后的部门牌机台上 1. 坏零件、配件 2. 废料件 3. 维修后留下的工具 4. 空瓶(防锈剂、脱模剂等) 必需品和非必需品的划分办法: 由部门 5S 小组作成《工作场所必需品清单》,在清单中列明工作时的必需品; a ) 适用时,可依据相应《作业指导书》中注明的生产设备、工具、用品用具来识别必需品,其它的可视为非必需品。文件编号: WI-HR-34 作业指导书版本: A 标题: 5S