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组织文化
组织文化：一个组织也像人一样，拥有
不同的“个性”，这个“个性”我们称为组织
文化。 : .
一、什么是组织文化
组织文化的涵义：通过多种社会进程，经过一段
时间的发展和培育在一个企业内部所形成的行
为方式。组织文化的核心是价值观。
当遇到问题时，组织文化通过提供正确的途径来
约束雇员的行为。
不同的组织具有不同的文化特征。 : .
麦肯锡（Mckinsey）提出的7-S
管理模式
企业的组织要素由战略（strategy）、
结构（structure）、系统
（systems ）、风格（style）、人员
（staff ）、共同价值观（shared
values）以及技能（skills）组成。
共同价值观就是指企业员工共同拥有的
信念，这也正是企业文化的核心。 : .
企业文化的重要意义
企业文化对企业员工的的价值取向和行
为方式有非常强的导向和支配作用，在
企业中形成六种企业文化力：
凝聚力、激励力、约束力、
导向力、纽带力、辐射力。 : .
企业文化通过以下三方面来为企业创造价值
1、企业文化可以减少员工单独