文档介绍：“王者”心法在很多人眼里,签字代表权力,影响资源分配。在很多企业中,实行重要资源调配“一支笔”政策。签字意味着意见表达,是一种责任。台塑集团创始人王永庆认为如果一个主管签署了 10 张传票,只对其中一张有意见, 勉强还算可以。但是, 如果都没意见, 王永庆则认为, 这些传票有没有经过主管签字都无所谓了。王永庆坚持管理一定要有东西在里头, 身为主管必须对所处理的事情提出意见。签字的意思是表示是非对错的看法和主张, 并决定应该采取什么样的措施, 所以签字一定有意见, 否则企业制度设置就有待完善。在日常文书往来中, 需要自己签署的文书, 王永庆往往只签一个“庆”字而不会写上全名。王永庆觉得签一个字节约时间和笔墨纸张。在台塑员工心目中,“庆”字代表最高指示,见字如见人。上位者风行草偃,下属们便雷厉风行, 既降低了公司信息传播成本, 又提高了办事效率。王永庆笔尖下的细腻心思在台塑的“口头”会议上也会得到充分尊重。在台塑集团的会议中, 只要有不懂闽南语的人在场, 王永庆一定在开会时讲普通话。由于组织庞大复杂, 台塑所用的各种管理表格多达数千种, 很多自经办人至总经理有四五人甚至七八人层层签核, 表面上看, 好像这些人员都有连带关系,因此都需要他们签核表示意见。但是,王永庆检讨发现:经办人员填写之后, 其他人员有签署意见的很少, 而且质量差或不能提出有力见解措施者, 比比皆是, 只是一个个过目, 表面上完成制度所赋予的责任。有关人员层层签核对于事务的妥善处理无能为力, 以致造成办事效率低, 后果非常可怕。王永庆说, 因为在制度上所设立的表单需要许多有关人员签署, 不但会造成类似“三个和尚没水喝”的情况, 而且各人对事不清楚、不关心, 同时也无须负责。在这种没有压力的