车间劳动竞赛活动.docx

文档介绍：上海工厂装配部各车间劳动竞赛方案
一、 时间
2017 年 11 月、12 月、1 月
二、 地点
锐奇控股上海工厂装配车间
三、参加人员
装配车间 条线体（含该线体的所有对应品管、配送人员）
四、
上海工厂装配部各车间劳动竞赛方案
一、 时间
2017 年 11 月、12 月、1 月
二、 地点
锐奇控股上海工厂装配车间
三、参加人员
装配车间 条线体（含该线体的所有对应品管、配送人员）
四、 比赛目的
增强车间凝聚力与向心力，激发广大员工工作积极性，提高车间产能及生产质量，体现自我价值。
五、比赛主题
挑战自我，突破极限，确保产量如期完成六、评比内容
计划完成率
工时效率
人均时产能增长率
成品抽检合格率
员工流失率
七、评比细则
竞赛项目 基础分 得分设置
计划完成率
30
人均时产能增长
20
第 1 名满分，第 2 名满分减去 2
率
工时效率
20
分
每个排名递减 2 分
20
成品抽检合格率
员工流失率
10
备注 :
1、评比积分制，按分数高低评比排名；
2 、如线体出现安全事故，本月各项指标得分为 0;
、如遇到分数一样的情况，以计划完成率指标靠前为优先排名。八、评比奖励细则
1、奖励
线体
名次 （品管、物控对应人 班长 合计
员）
1 2000
2 1500
3 1000
2、积分排名前三名且 5 项指标全部改善才予以发放奖励，有任何一
项数据倒退不奖励。
3、周排名前三的线体发放