文档介绍：. .
. v 调薪及奖惩的依据。
第七条考核制度
〔一〕考核分为试用转正考核、年终考核。
〔二〕试用转正考核：由部门负责人、部门员工考核试用人员，经评估合格后，报行政人事部，由物业公司总经理审批。
〔三〕年终考核：每年年底执行。由部门负责人对部门员工先行考核，报行政人事部总评，由物业总经理审批。
〔四〕考核容包括员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等。
〔五〕考核工作由部门负责人、行政人事部、物业负责人根据员工的工作绩效、专业技能、工作态度以及全年的功过记录等以客观的态度予以评定。
四、薪酬管理
第一条薪酬框架
〔一〕物业公司建立了以岗位工资及补贴相结合的薪酬制度。
〔二〕实行同岗同酬的原那么，按公司制定的岗位工资标准执行，做到同岗同酬，禁不遵照岗位工资随意调整工资。
第二条试用期管理
〔一〕员工试用期完毕后，考核合格，参照岗位工资标准，执行岗位工资；考核不合格，根据情况延长试用期或予以辞退。
第四条其他
〔一〕对于工作单位调动、岗位调动或职务变动人员的工资，由物业公司根据新的工作岗位或调整后职务的工资标准重新确定工资。
〔二〕外聘人员工资原那么上按照招聘时签订的劳动合同执行。
五、劳动合同及劳动保险管理
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第一条合同种类
〔一〕合同分为劳动合同、集体合同、在籍合同三种。
第二条签订围
〔一〕劳动合同签订围：外聘技术人员、管理人员、重点岗位人员以及大学专科以上学历员工。
〔二〕集体合同签订围：普通岗位员工。
〔三〕在籍合同签订围：在籍人员。
第三条签订日期
〔一〕签订日期：员工入职1个月签订合同，并盖本单位行政章。
第四条本卷须知
〔一〕劳动合同由行政人事部组织员工签订。
〔二〕合同容要完整清晰，制止空格或更改，如有更改，必须在更改处加盖单位领导的印章。
〔三〕员工签完合同后，须于落款处签字摁手印，公司领导审核后，签字或盖章表示同意。
第五条合同档案管理
〔一〕合同签订完毕后，行政人事部将劳动合同及电子版索引报总公司办公室。集体合同由行政人事部存档。
第六条合同期限届满
〔一〕劳动合同期限届满前，劳动者应当提前30日将终止或续订劳动合同意向书以书面形式通知行政人事部。
第七条**协议
〔一〕外聘师傅、重点岗位技术人员在签订劳动合同的同时必须签订**协议。
第八条公司保险
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〔一〕公司保险类别分为社会劳动保险、平安保障基金。
第九条社会劳动保险
〔一〕缴纳社保的围及条件
〔1〕对档案由公司代理的大专以上学历的员工，试用期合格且与公司签订5年以上劳动合同者可申请缴纳社会保险。
〔2〕对工作满2年的重点岗位、技术骨干及其它普通员工，年龄在40岁以下，且与公司签订5年以上劳动合同，根据个人意愿，可申请缴纳社会保险。
〔二〕申报程序
〔1〕符合条件的员工到行政人事部领取缴纳社会保险申请表，并按要求如实填写，经所在部门及本效劳中心物业领导批准后，报总公司审批。
〔2〕行政人事部在接到员工申请表后，按照实事的原那么对员工资料进展审核，审核无误后报物业公司总经理审批，逐级审批后报总公司办公室。
〔3〕审批批复后，由行政人事部社保人员通知员工按要求办理相关参保手续，同时办理社保手册〔单位保管〕及医疗保险证、医疗IC卡〔个人保管〕。
第十条平安互助基金
〔一〕员工每年需缴纳160元平安保障基金，基金用于员工出现的各种意外情况的补助。
六、岗位调动管理
第一条调动类型与程序
〔一〕调动分为平行调动〔各工程之间〕、晋升、降职。
〔二〕员工不得拒绝公司对其职位、工作地点的调动，否那么将终止合同。
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