文档介绍：工作能力评价(权重 20% ) 序号考核项目标准分值直接主管 50% 协作部门 20% 分管领导 30% 1 岗位技能( 25分) 10 分:掌握部分岗位相关知识,需培训提高; 15 分:掌握岗位相关知识,工作实践中运用不够熟练,需要上级加强指导; 20分: 掌握岗位相关知识, 并能运用到工作实践; 25 分:掌握并能熟练运用岗位相关知识,在任何场合下能够指导别人。 2 计划能力(20分) 5分: 需要在上级的指导下, 完成工作计划的制订或在工作中根据实际情况调整自己的工作计划; 10 分:能独立完成工作计划的制订,但内容多数需要调整; 15 分:能独立完成工作计划的制订,内容少量需要调整; 20分: 独立完成工作计划的制订, 工作考虑全面, 上下衔接,安排合理有效。 3 应变能力( 10分) 2分: 工作过程中针对客观情况变化, 不能积极应对; 5分: 工作过程中针对客观情况变化, 经常需要上级提供帮助; 8分: 工作过程中针对客观情况变化, 多数能积极应对,有时需上级帮助; 10 分:工作过程中针对客观情况变化,能积极采取有效对策。 4 改善创新能力(15分) 3分: 不能主动发现分析问题, 但接受建议并行动; 6分: 能发现问题, 但往往缺少积极有效的改进行动; 10 分:能积极有效地去发现和解决问题 15 分:不但能发现问题,解决问题,而且能举一反三, 改进工作。汲取同行业先进经验, 不断改进工作方法. 5 工作严谨性(20分) 5 分:工作马虎,经常出现差错; 10 分:工作能认真去做,但考虑问题不够全面; 15 分:工作认真,考虑问题基本全面,但往往细节处理不够细致; 20 分:工作态度认真,细致严谨,能够领会领导意图,差错率基本为零。 6 发展潜力( 10分) 2 分:有发展的愿望,但缺乏行动; 5 分:自动自发地学****并得到技能; 8 分:学****后用于实践; 10 分:学****后实践并取得良好效果。合计 100 总得分= ∑( 各项得分) × 权重=