文档介绍：技术部研发奖金分配方案 1
技术部研发奖金分配方案
文件编号：
技术部研发奖金分配方案 1
技术部研发奖金分配方案
文件编号：
受控状态：
分发号：
修订次数：第次更改
持有者：
批准审核制定
技术部研发奖金分配方案 1
技术部研发奖金分配方案
目的
为使研发奖金公正合理地分配到研发工程组成员手中，特制订本方案。
适用范围
技术部全体成员。
3．根本原那么
以公司?工资及奖金发放管理方法?为根本依据，结合部门实际，力求公平，充分表达个人价值，兼顾团队。
4．研发奖金发放步骤
1〕市场部 / 生产部下发?新产品开发建议书?。
2〕技术部经理制定?产品设计任务书?，根据部门人员配置情况，确定工程负责人。
3〕工程负责人编制?产品设计方案书?。
4〕根据分工难度和工作量大小确定工程奖金金额及分配比例。
5〕研发工程小组完成研发任务。
6〕工程验收、确认。
7〕发放研发奖金。
研发奖金分配原那么
研发奖金总体分配比例
1〕研发总奖金 30%交由部门平均分配。
2〕研发总奖金 70%交由工程组分配，工程负责人从中直接获得 20%，剩余奖金由工程组全体成员按工作难度和工作量大小进行分配
工程过程及奖金金额占比
设计阶段
奖金额度占比
工程负责人
20%
方案设计
20%
图纸，程序及软件设计
25%
技术指导及样机生产调试
20%
样机优化
5%
专利图纸等技术资料整理
5%
其他〔由工程负责人支配〕
5%
总计
100%
研发工作难度及奖金额确实定
工程开发等级
开发等级
等级评定标准
技术部研发奖金分配方案 1
开发周期
工程根本描述
寻找不到类似的方案，在同类产品上属
A
6 个月以上
于新功能、新外观，到达同行业领先水
平，需要做全新设计〔整机设计，包含
结构、软件、电路全新设计〕。
公司内无类似的方案，公司外有类似方
B
3-6 个月
案但我们无法寻找到，需要重新构思形
成新的方案〔整机设计，包含结构、软
件、电路全新设计〕
公司内部无类似的方案，需要找外部类
C
1-3 个月
似的方案做全新设计。〔整机设计，包
含结构、软件、电路全新设计〕
公司内部有类似的方案，做局部的修改
C1
2 周-1 个月
就可以完成。可以局部移植。〔局部设
计，其中一局部设计。〕
D
少于 2周
有现成的方案，