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录
目录........................................................................
1
第一章公司管理方针和管理目标.............................................
22
第一节年薪制...............................................................
22
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第二节行政岗位制 22
第三节技术岗位制 22
第四节普通工人制 22
第五节年终奖 22
第七章行政管理制度 23
第一节人事行政管理制度 23
第二节公司行政管理 28
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第一章公司管理方针和管理目标
方针
质量方针
科学管理技术先进
产品优质客户满意
追求卓越金榜载誉
、职业健康平安方针
遵纪守法履行企业义务
保护环境建造绿色工程
平安生产杜绝重大事故
持续改良不断提高绩效
目标
质量目标
单位工程一次交验合格率100%．工程质量达市优质标准。
杜绝重大质量、平安事故。%。
每三年创市优质工程一个，并争创省优和鲁班奖。
顾客投诉及时处理率100%．满意度95%以上。
22 环境、职业健康平安目标
节能降耗，减少浪费。
工地目测无扬尘、运输无泄漏。
固废、污水、噪声排放达标。
无职业病；杜绝重大火灾事故。
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第二章管理者代表和员工代表任命书
管理者代表任命书
公司各有关单位及部门：
经公司研究决定，任命先生为公司管理者代表，负责公司质量、环境和职业健
康平安管理体系建立、运行和改良工作。
总经理：
年月日
员工代表任命书
公司各有关单位及：
经公司全体员工选举推荐，现任命为公司员工代表，负责履行其在职业健
康平安管理体系中的如下职责：
参与公司健康管理方案的制订和风险评价。
参与职业健康管理方案的制订和管理文件的评审。
对公司职业健康平安法律法规及其他要求履行情况代表全体员工进行催促。
根据需要参与职业健康平安检查。
参与公司职业健康平安方针和目标的制订。
负责与管理代表进行协商和沟通，为职业健康平安管理提出改良建议。总经理：
月日
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第三章公司机构设置
董事会
董事长
总经理
企业开展部
会计师副总经理总工程师人力资源
第1、2、3...工程部机械公司
机
土
工
质
财
采
械
办
方
机
搅
办
程
检
务
购
分
公
工
械
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公
部
部
部
部
公
室
程
队
站
室
司
办

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综合办
汽
车
队
试
测
资
质
采库
汽机小事
挖
压推装其
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队
组
组
房
组
队队班处
机
机机机班
车
班
班
班
班
班
班
班
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第四章公司管理人员结构
董事长
总经理
企业开展部成员
会计师、副总、总工、人力资源部长、综合办主任
会计师副总经理总工程师人力资源部长综合办主任
第1、2、3...工程部
机械公司
经理
副经理
经理
副经理
机
工
质
财
采
械
办
土
机
搅
办
汽
程
检
务
购
分
公
方
械
拌
公
车
部
部
部
部
公
室
工
队
站
室
队
长
长
长
长
司
主
程
长
长
主
长
经
任
师
任
理
挖
压
推
装
翻
试
测
资质
采
库