文档介绍：阜新信达速递有限公司安全生产管理制度
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目录
第一章总则
1．目的
2．适用范围
3. 安全职责
第二章安；
负责供应商要求回收的危险物品容器的回收处理工作；
监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要；
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时﹐计划、布置、检查、总结、评比安全工作（以下简称“五同时”原则）；
执行本部门工作环境的安全管理、用电安全和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为；
会同各个部门主管、安全主任对新设备或新材料进行安全评估。
操作主管安全职责
按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；
紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本部的安全生产事故进行调查处理，及时向安全主任报告。
配合日常、季度综合安全检查工作，落实生产事故隐患的整改；
负责本部新员工入厂教育培训的部门级、岗位级安全培训教育和考核工作，负责本部日常安全培训、教育和考核工作；
负责仓库的安全防火工作，严禁入库人员携带烟、火种情况；
对危险化学品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作；
加强日常管理，做好防盗、防破坏工作，加强货仓要害部位的巡逻，以维护正常生产秩序；
坚持“预防为主、防消结合”的方针，负责扑救仓库的一切火灾；
负责保持本部消防设施完备，消防道路畅通；
坚持贯彻“五同时”原则，执行本部门工作环境的安全管理用电安全、消防安全、劳保
用品管理和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正工作中的失职和违章行为 ;
及时解决本部安全生产中存在的问题。
班组长安全职责
1）按照“谁主管谁负责”的原则，确保本部安全生产顺利进行；
2）执行公司领导对安全生产的指令和要求，并对本组安全生产全面负责；
3）组织岗位员工学习公司各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育员工遵纪守法、不
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违章操作；
4）组织并参加班组安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全；
负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育；
负责本组安全检查，发现不安全因素及时整改，并报告上级，做好详细记录；
7)搞好生产设备、防护装置、消防设施和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正
常运行；
督促教育员工正确佩戴和使用劳保用品；
紧急情况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对本组的安全生产事故进行调查处理，及时向本部负责人或安全主任报告。
员工安全职责
认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，掌握本岗位操作规程、学会消防器材；
上岗操作时必须正确佩戴和使用相应的劳动防护用品；
操作时需要集中精力，严格遵守劳动纪律，认真做好各种纪录；不得串岗、脱岗、严禁在岗
位上睡觉、打闹和做其它违反劳动纪律和安全规定的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；
认真执行岗位职责，有权拒绝一切违指挥，并立即越级向上级汇报；
严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；
执行岗位检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告于现场管理人员；当发
生危及生命安全的情况时，有权进行紧急避险；
积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。
第二章安全生产管理

安全领导小组会议
1)公司安全领导小组会会议，每一个季度召开一次 ,特殊情况可随时召开，由公司安全主任
召集，安全小组组长主持，全体委员参加。时间为每个季度完后的第一个星期内，地点由召
集人决定。
会议主要内容：研究、讨论新法律法规。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执
行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门
在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审
议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。
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3)会议记录由公司总经办负责，会议对所议及决议事项以形成会议纪要，会议纪要应分发与
会人员以及事项涉及的有关部门主管。公司总经办应负责督促、检查、考核会议决议的执行
情况并形成记录。
部门级、班组级安全会议
部门（车间）级、班组级安全会议，每月至少召开一次，由部门（车间）负责人、班组长主持，部门/班组全体员工参加，时间为次月的第一个星期内，地点由召集人决定。
会议主要内容：讨论本部门、班组如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产