文档介绍：. .
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第八章 工程项目的进度管理……………………………………………………………68
第一节 本工程总体进度计划……………………………………………………………68
第二节 进度控制的原则、程序…………………………………………………………71
第三节 进度控制的容…………………………………………………………………73
第四节 进度管理的法和措施…………………………………………………………74
第九章 施工阶段的项目管理……………………………………………………………81
第一节 质量管理…………………………………………………………………………81
第二节 安全、文明施工管理……………………………………………………………103
第三节 环境保护管理……………………………………………………………………110
第四节 合同管理…………………………………………………………………………111
第五节 信息档案资料管理………………………………………………………………124
第十章 对各参建单位的管理及组织协调………………………………………………128
第一节 对各参建单位的管理……………………………………………………………128
第二节 组织协调…………………………………………………………………………130
第十一章 工程项目管理的廉政措施……………………………………………………
第一节 工程项目建设项目管理中的廉政措施…………………………………………
第二节 项目部人员廉政制度………………………………………………………136
附表： 项目部工作用表………………………………………………137
工程概述
第一节 工程概况
一、项目名称： 九坤•南都汇；
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. 优质专业.
二、建设规模：；
三、建设地点：武昌团结路20号
四、建筑层数：地下一层，地上 酒店24层、住宅28层及30层。
五、项目资金来源：本项目建设资金全部为自筹，项目估算总投资为 19740万元（含已支付的7800万元征地费用）。
六、建设工程性质：商住建筑。
七、建设容：
九坤•南都汇的所有设计容。
九坤•南都汇项目中包含的所有建筑和设施，包括建筑工程、给排水及消防工程、一般通风工程、电气安装工程、综合布线、电视系统、呼叫系统、消防报警系统、安防系统、发电机组设备、电梯工程、室外照明系统、室外给排水管线工程、道路及场坪、绿化工程等。
第二节 工程目前的进展情况
一、 九坤•南都汇目前已完成部分前期工作，并已取得以下阶段性成果：
1、《发展改革委关于 九坤•南都汇建议书的批复》（发改投资【2010】 14 号）；
2、《规划意见书（条件）》（2010规意条字 78 号）；
3、环境保护影响评价；
4、现场已完成三通一平；
5、可行性研究报告已完成。
二、目前正在进行的部分前期工作：
1、设计案审查；
2、前期拆迁；
3、前期项目部组建。
第三节 工程特点
一、工期紧。工程计划于2010年11月底开工，2011年10月底具备开盘销售，2011年9月完成主体结构，2012年7月装修工程完工。无论是前期准备阶段，还是工程实施阶段，工期都非常紧。前期受不可控的因素影响大，中间有冬施和雨施干扰，对工期计划的实施带来不利影响。
二、前期手续办理和图纸设计的进展情况，将会影响总进度计划的实现。项目部必须采取完善的控制措施。
三、本工程为公司自筹资金项目，投资总额已确定。在工程实施过程中，必须格控制各阶段的投资管理，确保总投资额不被突破。
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