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【财务经理述职报告】财务经理述职述廉报告.docx

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【财务经理述职报告】财务经理述职述廉报告.docx

上传人:羹羹 2022/1/18 文件大小:50 KB

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文档介绍

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西省农村信用社会计业务操作规程》及《山西省农村信用社会计业务操作手册》,对柜面操作人员和新聘高校生进行了细致全面的业务培训,还组织全县信用社80名综合柜员,分两批到和顺参与培训。在培训中强化培训要求和培训纪律,定期与不定期检查培训状况,使得培训取得了良好成果,有效提高了柜员的业务素养,促进了经营业务的规范化,确保各项业务操作能够合法合规,不出差错。










  (三)加强业务检查,健全完善制度建设
  为规范柜面业务操作,防范操作风险,全年财务部进行了4次财会业务全面检查,将每次检查出的问题结合稽核合规检查出的问题统一进行汇总分析总结,对检查中发觉的问题,刚好督促各网点整改,确保整改到位,防止再次发生类似问题。同时健全完善制度建设,制定了《财务管理检查台帐与员工考核进行挂钩方法》,对柜面业务操作检查中存在的问题逐一建立台账,对所辖违规的营业柜员全部建立台账,并按季下发到各营业网点进行通报与公示,有效提高了营业柜员的工作规范,为我县农村信用社的发展创建良好的条件。
  (四)加强财会检查,防范财会操作风险
  为了防范财会操作风险,财务部结合工作要点,制定检查方案,定期不定期组织财会人员进行财务会计专项检查,重点检查《对帐制度》执行状况、重要空白凭证及印章管理状况、存款滚动状况、特别业务管理和柜面业务操作,检查次数达10余次,检查问题达125余项次,整改问题达100%,有效提升了财会操作风险防范实力,为促进经营业务平平稳定发展打下坚实基础。
  (五)加强财务管理,拓宽增收渠道
  财务部通过规范费用开支行为,加强固定资产购建管理,提高财务管理水平。通过成立新业务部,主动找寻资金,拓宽增收渠道。全年签发银行承兑汇票业务、同业存款业务、商业银行理财业务、商业银行代付业务、转贴现业务,向省联社拆借资金12亿元,,使得联社资金、票据业务呈现出蒸蒸日上、蒸蒸而上的良好局面,实现了向资产多元化和收入渠道多样化的转变,,%,,%,为信用社20XX年增收打下了坚实的基础。










  三、严格要求,培育良好工作作风
  我严格要求自己,加强作风建设,一是培育高尚的道德情操,仔细学****社会主义核心价值体系,用社会主义核心价值观占据自己的精神世界,成为最高精神理念,具有显明时代感和人文特色,具有爱岗敬业精神、公允公正高效精神、务实拓新精神、廉洁为民精神、团结协作精神。二是在工作中担当自己的责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成果。三是加强自己执行力建设,要求自己遵纪遵守法律,不折不扣执行单位制度,擅长把上级的精神落实到详细工作中,主动主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满足。
  四、严以律己,确保自身清正廉洁
  我是财务部负责人,手中有肯定的权力,我始终牢记手中的权力是人民给的。我维护人民的根本利益,把人民拥护不拥护,赞成不赞成,兴奋不兴奋,答应不答应作为衡量一切决策和实践的根本标准,把谋求人民群众的根本利益作为一切工作的动身点和归宿,真正做到权为民所用,利为民所谋,情为民所系。我领先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反贪腐工作联系起来,扎紧篱笆,决不让贪腐从小事小节上发端,做一名深受人民群众拥护的清正廉洁干部。



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