文档介绍：项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
服务实体注册申请表
服务注册申请表
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设，提升企业的知识管理能力和学习能力。
4、提高项目计划和进度的控制能力
项目管理平台建设方案
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项目管理平台建设方案
进度是施工项目管理的最基本内容,也是成本的最基本载体，项目的所有成本其实都是通过进度来组织和发生的,由于项目环节众多，如何实现进度的多级协同,如何合理的组织材料、设备、采购、安装的协调等问题，是项目经理非常关心的问题。
本期项目范围
本期承建的系统是太阳能源项目管理系统
BS结构的软件系统,员工可通过页面直接访问。
系统通过权限进行管理,不同角色员工具有不同的操作权限。
通过颜色区分进展状态。
能够实现消息提醒功能与邮件推送.
能够实现信息的手机推送（需要提供短信接口服务）。
项目管理部对项目参与部门和人员角色进行定义，维护人员信息。
实现项目文档管理，与关键节点链接。
语言：中文
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
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项目管理系统设计
项目管理系统是针对项目的开发、建设、实施、运维、交易整个过程的状态进行有效的管理和监控，促进项目有效的管理和进行。
建设目标
通过项目管理系统对项目进行有效的管理，实现如下目标：
实现项目进度信息的动态管理；
能够对项目进度信息进行有效的展示；
项目信息资源的共享，提高工作效率；
关键节点项目信息的自动推送，消息提醒；
知识管理：项目文档和资料的集中管理和共享
平台架构
业务流程
功能规划
项目动态
用户成功登录系统后进入项目管理系统首页，首页显示项目的最新动态信息,方便用户了解到最新的项目进展情况。
项目启动与结项
在项目启动阶段，首先进行立项申请，立项申请经相关领导审批。审批通过并指定该项目的项目经理后,立项完成，项目进入执行过程。
在进行立项申请时,需要录入项目的标识、特征、执行信息、里程碑计划等信息。项目标识信息包括项目名称、项目编号、型号；项目特征包括控制级别、项目密级、项目分类、项目经费（万）、项目等级等；项目执行信息包括主承部门、分管领导、预计项目经理等；可以上传软件项目任务书、项目初步范围说明等文件作为项目附件。
项目验收通过后，项目经理可以申请对项目结项。首先提交结项申请,包含结项申请理由、项目自我评价,并提供项目结项所需的相关材料。结项申请经领导审批通过后，，项目进入历史项目库,不允许再对项目进行任何操作。
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
项目管理平台建设方案
项目计划管理
项目启动后进入项目计划阶段,项目管理人员需要对项目进行进度、人力资源、质量等方面进行的有效的规划，为以后项目的运行奠定基础。
用户可以自定义项目阶段，以项目阶段为基础设定项目的计划内容。计划制定工作包括指定任务的计划开始时间和完成时间、计划工期、计划工作量等内容。
管理人员可以根据项目计划和项目进度完成情况,分析项目存在的问题.
项目执行与监控管理
项目计划发布后,,项目成员