1 / 20
文档名称:

版内部审核全部门已通过评审.doc

格式:doc   大小:144KB   页数:20页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

版内部审核全部门已通过评审.doc

上传人:annimy 2022/1/20 文件大小:144 KB

下载得到文件列表

版内部审核全部门已通过评审.doc

文档介绍

文档介绍:版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
内部审核
内部审核通知
各部门、车间:
为确保本公司质量管理体系能够持续运行良好,以满足ISO9001标准的要求,经总经理批准,公司决定于2012-01
审核目的:评价质量管理体系运行的符合性,有效性,在第三方审核前纠正不符合项。
被审核部门:
总经理、综合办公室、维修车间
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
审核内容:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 
审核依据:■GB/T19001—2015标准   ■公司质量管理体系文件
   ■适用的法律法规   □顾客投诉   □其它要求
审核方法:■集中全面审核;  □局部部门审核
    □区域性系统审核; □其他形式审核。
审核时间: 2016年4月5~6日
编审:           日期: 
审核实施计划
  编号:JL—9。2-02
审核目的: 评价质量管理体系运行的符合性,有效性,在第三方审核前纠正不符合项。
审核覆盖产品:
审核依据: ■GB/T19001-2015    ■ 适用的法律法规
■公司质量手册第一版及质量管理体系的其他文件。 □顾客投拆
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
主要审核内容:
二类机动车(大中型客车、小型车辆)维修服务。
被审核部门:
总经理、综合办公室、维修车间
审核时间: 2016年4月5~6日
审核组长: A
小组成员:  B
现场审核对被审核方人员要求:
首、末次会议:公司总经理或其代表及与审核有关的管理人员参加。
按审日程安排,被审核方有关人员在本岗位。
审核实施计划
       编号:JL-9。2—02
首次会议: 4月5日 8时30分
日期
时间
部 门
 4.2  4。3  4。4         5.2 5。3 。1 。2 。6 7。4 9。1.1   9。3  10.1 10.3
4

5
8:30-
11:00
管理层

版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审

14:00—
16:00
综合办公室
B
。2  7。1。6 7。3  7。5  8.2     。3 10
16:00-
17:00
审核组会议:整理审核结果,与部门负责人交换意见.




8:30—
11:00
维修车间

7.1。3  。4  7.1。5  8.5。1 8。5.2  .3  .5 8。6   8.7  
14:00-
16:00
审核组会议
16:00—
17:00
末次会议


编制:           审批:
内部审核报告
  审核日期 2016年4月5~6日    编号:JL-9。2-03
审核目的:评价质量管理体系运行的符合性,有效性,在第三方审核前纠正不符合项。
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
版内部审核全部门已通过评审
审核范围:
审核依据:■GB/T19001—2015 idt ISO9001:2015    ■适用的法律法规
     ■公司管理性文件。 □顾客投拆
受审核部门:总经理、综合办公室、维修车间
审核过程综述:依据2016—4审核计划安排,我公司于2016年4月5~6日进行了第一次内审,在审核过程中,审核组采用抽样的方法,通过面谈、查阅文件、记录、现场观察等方式,全面检查了质量管理体系的建立、实施、保持以及持续改进情况。坚持了客观公正的原则,各级领导和部门给予了积极的配合和支持,对质量管理体系的运行情况的评价得到了充分的理解。总经理和管理者代表对审核发现的不合格项提出了整改要求。
不合格项统计与分析(数量、严重程度、特定部门优缺点、存在的主要问题):
  本次审核,共发现不合格项1个,均为体系实施过程中的一般性不合格项。不合格项所涉及到的I