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国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】.doc

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国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】.doc

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文档介绍:国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
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国有资本运营公司十三五规划要点分析
党的十八届三中全会提出“组建若干国有资本运营公司国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
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国有资本运营公司十三五规划要点分析
党的十八届三中全会提出“组建若干国有资本运营公司,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司",,积极开展的国有资产经营试点实践,为改组或组建国有资本投资运营公司进行了有益的探索和尝试,符合三中全会精神,也为下一步工作奠定了基础。国有资本投资运营公司作为完善国资管理体制、推动国有企业市场化改革的重要抓手,有助于实现“以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制”。
国有资本运营公司的产生和发展和社会主义市场经济体制建立的进程密切相关,随着我国投资体制改革的深化而不断发展壮大的。作为政府的出资人代表,需要执行政府的投资意图,承接政府交办的投资任务,保证国有资产的保值增值;同时国有资本运营公司作为一个市场主体,又必须按照市场规则和效益原则去运作和经营企业,此双重身份决定了国有资本投资公司的特殊性。
国有资本运营公司负责国有股权的管理及再配置,不从事任何生产经营活动,同持股企业的关系,完全不同于目前的国有企业集团公司同旗下法人企业的关系,它主要是参与持股企业的治理,重在建设好国有出资企业的董事会,通过董事会发挥自己的作用。未来,完善国有资本运营公司法人治理是重点和难点问题.
目前,综合国内外运营经验,通常认为国有资本运营公司的核心功能应包括:
国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
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国有资本运营公司十三五规划要点分析【精选文档】
投资。通过投资融资和项目建设投资实业,主要包括:1。公共服务和基础设施建设公益性企业等的投资;2。稀缺资源、支柱性、前瞻战略性新兴产业等的投资;,如促进跨区域发展、“走出去”、保障房、养老等的投资;4。现有产业的并购整合、调整、转型升级等的投资。
持股管理。市场化方式管理国有股权,主要是管理:包括上市国有股权(包括整体上市后的国有股权、相对控股或参股的上市公司股权等);非上市国有股权(部分特定功能性企业、未退出的商业竞争性企业、混合所有制企业、部分国际合作项目等);新投资或资本运作后形成的符合上述特点的股权。
资本运作。通过资本市场运作实现国有资本的流动(进入与退出),其重点:一是围绕国有资本保值增值,以市场化方式增减持上市公司股权等高流动性的国有资本;二是围绕布局调整,以产业基金等方式在资本市场收购出售控股股权;三是在资本(出资人)层面推动公司制、混合所有制改造;四是参与中央企业改制上市。
资产经营。通过市场化方式实现生产要素分解、重组和流动。重点应该包括:一是业务结构性调整和剥离(包括化解过剩产能等);二是非主业、存续、低效无效等资产整合和分类处置;三是困难企业救助和重组再生;四是债务重组等特殊性业务。
国有资本运营、投资公司可能是单一功能的,但更多的