文档介绍：1 /14 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 技术人员培训计划为提高专业技术人员专业技能和能力,同时实现一专多能的目标,更好的发挥专业技术对产品研发、生产及技术保障的指导作用,让公司在未来的行业市场中拥有较强的竞争力,稳定快速的向前发展。根据公司要求,结合技术部部门现有的实际情况,特制定专业技术人员培训学****计划。一、指导思想技术人员要学****培训,重在学****知识、提升专业技能,尤其是对专业领域的新技术、前沿知识的学****以解决安全生产、产品研发实际问题为契机,不断提高技术部专业技术人员的技能和实践能力,进而全面提升全体人员的综合业务水平。二、学****培训方式部门一年 2次培训学****邀请公司领导、总工程师举办讲座;个人自学、专题研究等。三、组织人员及参加学****人员由技术部总工程师负责组织,技术部全体人员参与。四、培训时间 1、每年 6月份及 12月份左右进行。 2 /14 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 2 、邀请公司领导、专业领域专家举办讲座。五、考核管理 1 、培训期间严格实行考勤制度,全员做到不迟到、不早退。并严格执行公司培训班纪律。 2 、学****期间全员必须参加,不准请假,确实因工作原因等特殊情况需请假的,必须经总工程师同意, 并自行完成学****计划,补充学****内容。 3 、所有参加学****的人员,必须认真做好学****笔记,学****笔记作为考核内容,由总工程师检查。 4 、每次固定学****时间不低于 4 小时,否则给予扣考勤成绩的 5% 。公司领导、专业领域专家举办的讲座,技术部全体成员必须全部参加,否则给予扣除考勤成绩的 10% 处罚。 5、培训考核成绩分为 3部分:考试成绩占 60% , 考勤成绩占 30% ,学****笔记占 10% 。成绩低于 90分的,每降低 1分给予 10元罚款。 6 、个人自学情况考核:根据考核目标,逾期未达到要求的,每拖一天给予 50元罚款。六、附录附录 1、培训计划表附录 2、培训记录表附录 1培训计划表附录培训记录 3 /14 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 附录培训记录 2012 年技术部培训计划时间: 3月27 日~ 6月27 日,每周二下午 2: 00-5 :00。地点:贵阳黎明爆破工程有限公司办公室内容:施工测量,现场技术资料,施工绘图,工程量计算,结算等。成员:培训组:张中猛,黄平, 汪雄,费玲,李文斌,余志成。培训对象:周邵军,张金波,史承胜,尹国彧,王晓臣,周本芬。其他参加人员:吴育俊、张彪、陆朝云。合考核,提出培训及考核意见。 2、培训对象在完成本职工作的情况下参加培训,不准迟到早退,对培训内容做好记录,完成培训考核要求。 3、公司总经理姜黔不定期莅临指导培训工作。技术部培训考核办法一、目的为了使技术部新员工尽快适应工作岗位要求,遵守公司各项相关规章制度,熟练掌握相关业务技能, 提高个人技能水平,按公司的要求高质高量的完成各项业务工作。二、考核原则 1 、公开公正原则。考核内容、标准、及方法公开,考核结果要以事实为依据,做到客观、公正。 2 、量化操作原则。对考核内容项进行评分,考 4 /14 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 核的结果量化到具体的分值。三、培训考核 1、培训时间,必须准时到公司参加培训。 2、考核结果的依据: 1)学****态度及培训笔记; 2)培训作业完成情况; 3)实际操作能力。 3 、考核权重:根据考核对象对考核内容设置不同的考核权重, 1)学****态度及培训笔记占 20% ;2) 培训作业完成情况占 30% ;3)实际操作能力 50% 。 4、根据培训考核结果,设优、好、差三个档次: 86-100 为优; 66-85 为好; 0-65 为差。①培训考核累计