文档介绍：员工上下班必须打卡，员工的出勤以刷卡记录为准。如有加班，加班时间将根
7) 未满 16 周岁者；
五金制品厂员工手册
欢迎辞
五金制品厂是一家集科研、生产、销售、服务于一体的专业生产高级拉手的装饰五金企
,公务应有厂部的放行条,私事应有部门主管批准的请假条,
门卫收条,每月25日交厂部;无条不得外出。2、薪酬及福利
：五金将每月30日足额发放员工上月工资。扣除项目：
（1）员工在五金发生的个人费用，如住宿费、餐费等；
（2）员工应偿还所欠五金的债务,如借款、培训费、违约金、赔偿金等；
（3）由于员工本人过错，使五金或其他员工财产遭受损失时，员工应赔偿的损失。
：。
：五金将根据市场、经营状况及员工的工作表现，每年定期或不定期调整员
工的薪资水平。员工调整工作岗位后,其工资将适用新的工作岗位工资标准。

：所有员工均享受元旦1天，劳动节1天，国庆节1天，春节3天，
清明节1天，端午节1天，中秋节1天。
（停工留薪期）：工伤假即指员工被认定为工伤，需要暂停工作接受工伤
医疗的停工留薪期。职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，
在停工留薪期内，原工资福利待遇不变。假期天数包含法定假日及公休假日。
:员工存在患病事实，需要停止工作进行医疗，须持有正规医院出具病假
证明，厂部在核查后开具病假属实证明，方可享受病假。假期天数包含法定节假日和公休假日。
：员工可申请无薪事假，但需经直接主管和部门经理审批后方可休假，未经
批准而擅离职守者，视为旷工。
3、职业发展

依据各部门生产、管理的考核制度，对工作绩效、专业技能、工作态度、计划目标的完
成情况以及全年的功过记录等，以客观的态度，对所有员工予以评定。员工进厂后一个月内,应建立该员工绩效记录,员工的工作表现将被鉴定为优秀、良好、称职、基本称职、不合格五个等级。年度绩效评估一般在每年第四季度实施。
7) 未满 16 周岁者；
同时，五金鼓励管理人员在日常工作中多与
员工进行沟通，辅导员工取得优良绩效。考核结果将与薪酬福利和职务升迁机会等相结合。凡被评为“基本称职”及以下等级者将失去加薪、晋升机会，并将被要求参加岗位培训或进行岗
位调整；经培训或进行岗位调整后仍被评为“不合格”者将被五金辞退。
：为配合五金未来发展的需要，五金会由高层管理人员或操作能手，提
供给员工相关专业知识、管理、操作技巧等方面的内部训练课程，以增强员工的发展潜力及获
得全面发展的机会。

五金根据工作需要，调动员工岗位或职务，员工应服从五金合理的工作安排。
、公正、量化的岗位绩效考核指标,并定期对员工进行考核。
对于考核不合格者即不能胜任工作的员工，部门可以先对其进行岗位培训，对不参加培训或再
次考核不合格即仍不能胜任工作的员工，部门可提请厂部调岗或辞退。
，部门应根据