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责任督学学校督导管理系统案例.doc

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责任督学学校督导管理系统案例.doc

上传人:cxmckate6 2022/1/22 文件大小:24 KB

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文档介绍

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明思路 定措施 重落实 提师能
仲兴乡中心学校
政府责任督学
------力促教师专业开展案例与反思
某某省固镇县 石博
一、“两个戏称〞,今非昔比
有这样推作用。与此同时,学校采纳督导组的建议,渐进式地开展教师专业开展的提升工作。根据教师工作保守、干群关系紧X、人际关系欠和谐的实际情况,督导组希望学校能给教师创设一个无障碍的沟通平台,旨在让教师们能在一种非正式的场合下敞开心扉,消融彼此的隔膜;也是为了让学校一些“坚硬〞的问题,或让教师一时不能理会的问题能在温馨的气氛中被化解,然后再产生出新的创意;更是为了让教师们能相互交流教学经验、教训,达到资源共享,进而促进教师的专业开展。于是,“石小星巴克〞诞生了。它是模仿世界著名连锁咖啡店——星巴克的布置模式,里面摆放着舒适的沙发和考究的茶几,墙壁配以精致的图片,缓缓流淌的音乐,伴随着咖啡与各种茶的浓香,营造了一种自由恬静的宽松气氛。舒心气氛的营造,方便了教师间、干群间甚至师生间的有效沟通交流,“星巴克〞是教师们最爱去的地方。
如果说设立学校“星巴克〞是一种“另类某某〞,同时也解决了教师的精神健康问题的话,那么,教师早间集体练太极拳、跳广场舞,闲暇时去学校健身房,如此是关注了教师的身体健康。他们在锻炼中有说有笑,怡然自得,身心得到了极大放松。通过这些举措的推行,该校出现了前所未有的团结和谐的良好局面。从某种意义上说,这些工作的开展,也是教师专业开展中的一个应有之义。
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一段时间后,教师们感受到了学校领导的良苦用心,一致认为提高教育质量才是保持学校良好美誉度的根本,而这必离不开教师专业能力的提升。为此,在督导组制定的“明思路、定措施、抓落实、提师能〞的工作基调下,学校领导进一步拓展工作思路,先从抓师生的养成教育开始,出台了由教师提出并经教代会审核定稿的《石小行为时的一言一行要对照手册进展规X。
养成教育要取得实效,单凭说教和制度是很难实现的。于是督导组积极引导,经教师倡议,抓好养成教育,要有榜样带动,教师理应首当其冲。接着,校园里出现了教师自觉捡拾废纸杂物的身影,街道上出现了清扫卫生的教师义工队。空闲时间聊天、混日子的现象消失了,取而代之的是读书、研讨、学电脑技术的奋发上进的景象。每位教师自觉担负起养成教育的责任,无论在课内课外、校内校外……养成教育见缝插针,无孔不入,不厌其烦。教师榜样的带动,持续不断地强化,使该校的习惯养成蔚然成风,效果突显,用“男的像绅士,女的像淑女〞来形容石湖小学师生的形象毫不为过,在他们的带动下,石湖街道的社会风气也得以根本扭转。
富有成效的养成教育,改变了学校在百姓心中的不良形象,也给学校其它方面的管理带来了“鲶鱼效应〞,特别是教师工作的自觉性、主动性提高了,树立了主人翁精神,专业开展突飞猛进。
首先,他们以提高课堂教学效益为中心,以著名数学家波利维亚的名言“学习任何知识的最优途径是由学生自己去发现,因为这种发现理解最深,也最容易掌握其中内在规律的联系。〞为指导,更新教育理念,着力落实新课标,强化理论学习和教学研讨,反思总结日常教学中的问题,提炼并申报科研课题,加强课题研究,突出“自主学习、合作探究〞这一关键环节,在如何加