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2022年医院中层干部竞聘实施方案.doc

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2022年医院中层干部竞聘实施方案.doc

上传人:zhangxuezhun 2022/1/23 文件大小:33 KB

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文档介绍

文档介绍:2022年医院中层干部竞聘实施方案
丹阳市___初级中学中层干部竞聘实施方案为认真贯彻执行丹阳市教育局《___加强和规范学校中层___选拔任用工作的指导意见》(丹教〔___〕___号)的文件精神,进一步优化学校中层管理队伍结构,激发管理人负责人应具有相关的专业理论知识,熟悉管理理论知识和相关政策,具有较强的管理协调能力和文字表达能力,能胜任本部门工作。
3、任用资格:
(1)行政职能科室负责人年龄要求:男___岁以下,女___岁以下,具有大专以上学历或中级职称___年以上。
(2)业务科室负责人年龄要求:男___岁以下,女___岁以下,临床科室要求具有大专以上学历,副高以上专业技术职称或中级职称___年以上,医技科室要求具有中专以上学历或中级以上职称.(3)护士长年龄要求应在___周岁以下,具有中专以上学历和主管护师以上专业技术职称
三、中层___选拔任用方式结合医院实际情况采取两种方式.
(1)择优聘任:经过民主推荐、___考察、任期述职、民主评议、党支部审定,由院长聘任.(2)竞争上岗:公开报名、资格___、统一考试、民主测评、任前公示,党支部审定,由院长聘任.
四、中层干部任期内管理
,年终每位中层干部必须进行个人述职,:
(1)科室管理;(2)科室业务发展和人员培训;(3)科室各项业务指标和经济指标完成情况及上年比较增减情况;(4)科室行风建设;(5)个人医德行为(有无私自外出会诊、手术、收取”红包”、药品回扣等).___对聘期内不能较好履行职责者实行诫勉制度,并限期整改,到期后不能整改者或发生下列情况之一者,经院党支部讨论通过,院长有权予以解聘.(1)收受”红包”和回扣,影响恶劣者;(2)管理能力低下,团结协作意识淡薄,无所用心,不求上进,造
成科室秩序混乱,多项规章制度无法实施落实,多项责任目标不能达到.(3)本人发生重大医疗责任事故或因管理不善,科室发生重大医疗责任事故;(4)导致医院资金、财产、设备等重大损失;(5)严重违反院纪院规,受到行政处分和党纪处分者.
五、科室负责人的权利
科主任(科长)是科室工作的全权负责人,护士长在科主任领导下负责科室护理工作,科主任(科长)的权利包括:
(1)行政领导权:负责制定科室工作计划,以岗位责任为核心的科室内部规章制度及多种形式的目标管理责任制,并负责___实施与监督检查,特别要加强医德医风的监督管理.(2)人事管理权:科主任(科长)拥有对本科室人员的选择权、职称晋升的建议权,不合格人员退用权.(3)业务建议权:根据医院的发展规划,在医院宏观调控下,依据医院规章制度,科主任(科长)有对本科室业务发展、新技术、新项目开展以及人员进修、培训和参加各种业务活动__决定权.(4)经济分配权:在医院调控的范围内有权在科室内进行二次分配.
六、中层干部管理的纪律和监督在中层干部管理中应遵守下列纪律:
(1)不准超职数分配中层干部,或者违反规定提___部的职级待遇;(2)不准临时决议干部任免;(3)不准拒不执行干部轮岗,交流__决定;(4)不准在任用干部中任人唯亲、封官许愿、营私舞弊、搞团团伙伙,或者打击报复;
(5)不准在干部考察工作中隐瞒,歪曲事实真相,或者泄露酝酿,讨论干部任免情况;(6)不准个人决定干部任免,,对中层___选拔任用和管理工作进行监督检查,受理有关___,申述,制止,纠正违规行为,并对有关责任人提出处理意见或者处理建议.
___县妇幼保健院
___年___月十二日
第二篇:医院中层干部管理办法医院中层干部管理办法
中层干部是医院的中坚力量,是医院人才与干部建设的关健环节,(班)组组长及社区卫生服务站站长或组长(___人以下)。
一、基本条件
1、拥护医院章程,遵守医院各项规幸制度,爱岗敬业,责任性强,团结同志,有较强的___协调能力。
2、有相关的部门工作资质或执业资格,对用工性质现阶段原则上不作要求,退休返聘人员一般不再担任中层干部。但特殊岗位确因特殊需要的,经院长办公会议讨论决定,也可暂时聘用退休返聘人员担任中层干部,但一般不超过两年。
3、男性年龄不超过___周岁,女性年龄不超讨___周岁。对于个别岗位确因工作需要或暂无合适人选的,经院长办公会议___讨论决定,延长任用期限最长不超过___年。
二、任免办法
1、中层干部的产生分公开竞聘与___任命两种形式,两种形式可以同时采用,也可单一使用。公开竞聘的时间与岗位安排根据工作需要由院长办公会议讨论决定后实施,不设固定期限。
2、公开竞聘按