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而主策划最大的本领则是对嬉戏的理解，这包括对嬉戏的理解和对自己项目的理解。主策划要了解整个项目中的每一个系统的内容以及对应的实现和运营问题，越细越好;同时须要具备很强的个人实力，这通常体现在三个方向：运营、数值、开发阅历，这些阅历越多越好。
成为主策划的前提是完整的跟完一个项目，并在其中担当了核心工作，如数值、执行主策划等。素养上，主策划要具备更广博的学问、更丰富的阅历，还要具备置身为用户的换位思索实力。
——Teamwork，主策划如何跟其他策划合作
主策划是团队的核心，一般说来，主策划有两种跟别的策划合作的方式。
第一种叫合作式，主策划定好方向，其他策划完成详细设计，主策划审核，其他策划执行;
其次种叫延长式，主策划先将每一个系统的大纲设计出来，其他策划在大纲的基础上添油加醋，主策划再进行审核。

这两者的区分在于在合作式中，大家都是同等的，主策划和其他策划是“断”和“谋”的关系;而在延长式中主策划是大脑，其他策划相当于手足，是主策划实力的延长。延长式的效率要更高，但是对主策划的要求也更高，国内策划的专业度普遍还不够高。
中国嬉戏主策划将来的发展方向
在中国做主策划，将来有两条路可以走，一条是针对中国市场，走商业道路，做商业型的主策划;另外一条是走嬉戏性的道路，做重嬉戏性的主策划。
——商业型的主策划的必要实力
做商业型的主策划，血液里要有商业意识，在设计嬉戏时就会注意商业化，而不是嬉戏做完了再想消费点。这要求策划须要更了解用户消费****惯，以在嬉戏中调试消费节奏，至少有在一个嬉戏中充钱到大R的阅历，体验到消费的快感。
对胜利的嬉戏，有实力反推出节奏感;对界面敏感，关注用户对界面的体验;对数值敏感，并能感受到调整每一个数字对应的玩家反应，如调某个物品的掉率能令全部玩家充增加百分之多少。
了解嬉戏中的每一个消费设计是一个合格的商业型主策划必需做到的。

——重嬉戏性型主策划的必要实力
做重嬉戏性型的主策划，要玩尽可能多的嬉戏，特殊是STEAM、NDS……以及国外曾经流行过的掌机嬉戏。对每种类型嬉戏都能有深化的理解，能抓住不同类型嬉戏的胜利要素;对技能组合、关卡设计等等玩法有深化的理解。
关注打击感，对“手感”以及操作的反馈特别介意，要成立起自己的企划库。
嬉戏策划方案事例2
这些手段，对于入门策划的帮助约等于零，基本等同于阅读总裁/穿越文对入行策划所起到的作用。从业这么多年，印象中从来没有看到过任何一篇能体现作者策划水平的“评测报告”，而且绝大多数连基本的逻辑和结构都异样混乱，看完了不知道想表达什么意思，当然作者压根也不会去想“是什么样的读者为什么须要这份报告去解决什么问题”，这还属于是业内人士写的。希望一个平凡的新人写出来打动面试官的评测报告，请别逗了好吗。策划文档则要求更高，许多从业1年以上的策划，都写不好一篇策划文档。有的时候觉得简历还凑合，想叫来面试，结果点开评测报告或者策划文档扫一眼，忽然觉得幸亏没通知面试。

好了，被打击了这么久，做为一个平凡的人，你此时肯定按捺