文档介绍：酒店装修工程经验总结
为加快集团改革与开展步伐，保证集团新的“三稳三进〞战略部署和“三千目标〞方案的顺利实施，早日实现三鼎梦。其中大实业是根底，而工程建设又是实业的根底，故一个工程是否能够在质量保障的前提下按期完工，是否能够把握好各子项工种，在粘贴方面必须注意成品的保护，板材的四周要倒角留缝。
4．关于大面积天花施工建议
大堂、宴会厅天花高度在十米以上，天花造型复杂，首先要制作一份综合天花图作为天花顶部灯孔、检修口、风口、消防的施工依据，天花造型的主轴线要在地面上结合图纸放线施工，由地面吊线到顶部钢架上，进行轴线分布，然后把天花造型线弹到钢架上，在墙面的四周放吊顶的标高线，便于墙面石材和饰面的分格；酒店大堂是本工程的精华所在，是所有出入人员都必须经过的地方，而且楼层高、面积大，对于酒店在经营中的营利起到关键性作用，万一出现维修现象，必然会给酒店带来极大的经济损失，为确保平安起见，建议在大堂和宴会厅的吊顶中用槽钢和角钢进行加固，在顶部设置检修马道，便于在今后的维修中而不影响到酒店的正常营运。
二、平安的控制
1．攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业平安设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持上岗证；
2．高处作业时必须按要求佩带平安帽，系好平安带；
3．施工人员并必须预先进行身体检查。但凡有不适应高空作业疾病的不得上操作平台作业；
4．施工前，应逐级进行平安技术教育及交底，落实所有平安技术措施和人身防护用品，未落实不得进行施工；
5．对高处作业的平安技术设施不定期检查，发现有缺陷和隐患时必须及时解决，危及人身平安时，必须停止作业；
6．施工单位场所有坠落可能的物件，应一律先行撤除或加以固定。高处作业中所用的物料，均应堆放平稳、不阻碍通行和装卸。工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具，应随时清扫干净，拆卸下的物件及余料和废料均应及时清运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。
　　根据脚手架的空间高度，、墙面钢架基层可同时施工，提高现场施工效率。大堂、宴会厅平面空间较大，可采用区域划分，分段施工的方法。对大堂、宴会厅空间实行纵向、横向的区域施工划分，使整体工作量细化。
三、工期的控制
本工程大堂和宴会厅属于超高型装饰，也是酒店的精华所在，在工期紧施工人员多的情况下，平安问题是我们首先必须考虑的前提，在确保平安的前提下如何来安排紧锣密鼓的施工状态，多种作业交叉施工的合理化安排是非常重要，大堂和宴会厅层高很高，在如此紧的工期内要完本钱工程，必须按照现场的实际情况，把各区域工作面全面展开，匹配的必须是具备先进水平的管理班子，精悍过硬的施工队伍，在进场前画好顶面的综合布置图，便于解决进场后的施工子分项，进场后按照平面图尺寸在地面放1比1的实线，把天花、墙面、地面、分成三个立体局面同时施工，落实各分项施工的内容和先后顺序，安排施工班组进入各自岗位，在搭制脚手架时充分考虑各小区交叉施工的先后顺序，对现场地面石材﹑墙面饰面﹑，制定成品加工方案，编制采购方案，由专人进行跟踪，对于成品木饰面应最先确认，充分考虑木饰面、大理石等定加工材料的周期、运输时间对工程工期的影响。
四、本钱的控制

设计阶段