文档介绍：附件1:
2011年度预算管理考核评分自评表
单位:
考核项目考核具体内容满分自评得分
组织机构
(权重10%) 建立健全领导机构,得5分。 5
建立工作机构,明确职责分工,得5分。 5
管理制度(权重10%) 制定预算管理办法及相关制度制定预算管理办法,得5分。 5
建立预算编制、执行、分析、考评等具体制度,得3分。 3
建立生产管理、市场分析、质量管理等相关配套制度,得2分。 2
预算报告编制(权重35%) 报表数据逻辑性审核全部通过,得5分。错1处扣1分,扣完5分为止。 5
预算目标先进性、合理性审核净资产收益率、成本费用利润率指标达同行业良好水平,各得2分。 4
成本费用增幅分别低于收入增幅、利润增幅,各得2分。 4
人均职工薪酬增幅分别低于收入增幅、利润增幅,各得2分。 4
自有资金占年度投资额比重不低于30%;非主业投资占年度投资额比重不高于10%。各得2分。 4
资产负债率不高于70%(工业企业不高于65%),得4分。 4
情况说明书编制规范、全面,得10分。内容不完整或未按要求填写,1处扣2分,扣完10分为止。 10
预算报告报送(权重10%) 按规定时间报送,得5分。迟报1天扣1分,扣完5分为止。 5
资料完整(纸质报表、说明、电子版分户数据、董事会决议),得5分。缺1项扣1分,扣完5分为止。 5
预算执行及调整
(权重10%) 半年度执行报告报送及时,资料完整、规范,报表数据准确,得3分。迟报1天扣1分,其余1处扣1分,扣完3分为止。 3
预算调整报告报送及时,资料完整、规范,调整事项符合规定,得3分。迟报1天扣1分,其余1处扣1分,扣完3分为止。 3
年度执行报告报送及时,资料完整、规范,报表数据准确,得4分。迟报1天扣1分,其余1处扣1分,扣完4分为止。 4
指标执行偏差(权重25%) 主营业务