文档介绍：PMBOK第5版的项目管理过程组和知识领域表
知识领域项目管理过程组
启动过程组2 规划过程组24 执行过程组8 监控过程组11 收尾过程组 2
4. 项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作结束项目或阶段
实施整体变更控制
5. 项目范围管理规划范围管理确认范围
收集需求控制范围
定义范围
创建WBS
6. 项目时间管理规划进度管理控制进度
定义活动
排列活动顺序
估算活动资源
估算活动持续时间(单个活动历时)
制定进度计划(整体活动历时)
7. 项目成本管理规划成本管理控制成本
估算成本(单个活动成本)
制定预算(整体成本基准)
8. 项目质量管理规划质量管理(针对标准) 实施质量保证(针对过程) 控制质量(针对结果)
9. 项目人力资源管理规划人力资源管理组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
10. 项目沟通管理规划沟通管理管理沟通控制沟通
11. 项目风险管理规划风险管理控制风险
识别风险
实施定性风险分析(排高中低)
实施定量风险分析(一般用钱表示)
规划风险应对
12. 项目采购管理规划采购管理(自制或外购分析) 实施采购控制采购结束采购(结束单次采购)
13. 项目干系人管理识别干系人规划干系人管理管理干系人参与控制干系人参与
PMBOK第5版的项目管理过程组和知识领域表
知识领域项目管理过程组
启动过程组2 规划过程组24 执行过程组8 监控过程组11
4. 项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作
实施整体变更控制
5. 项目范围管理规划范围管理确认范围
收集需求控制范围
定义范围
创建WBS
6. 项目时间管理规划进度管理控制进度
定义活动
排列活动顺序
估算活动资源
估算活动持续时间(单个活动历时)