文档介绍：试卷代号: 1 0 3 0 座位号E口
中央广播电视大学 2 0 1 2 - 2 0 1 3学年度第一学期"开放本科"期末考试(开卷)
财务案例研究试题
2013 年1 月
|题号|一|二|总分|
|分数 I I I I
|得分|评卷人|
一、单项案例分析题{每题 1 5分,共 3 0分}
I I I
,叙述董事会、监事会、审计委员会的构成和职责。
2. 根据教材案例九的内容, 请分析影响目标利润规划的因素有哪些? 这些因素是如何影
响目标利润的?
|得分|评卷人|
二、综合案例分析题{本题 7 0分)
I I I
3. 要求: 请利用所学的财务管理知识从该企业资本运作成功之处和并购后的融资效应点
评下面的案例(分析不得少于 1 0 0 0字λ
中资企业踌国并购融资
200X 年2 月京东方终于成功地收购了韩国HYNIX 半导体株式会社所属韩国现代显示
技术株式会社 TFT- LCD业务,收购价格约为 3 . 8亿美元。
由于中国企业的整体规模较小,可融通资金少,并购的融资就成为中国企业跨国并购的瓶
颈,很多企业因无法筹集并购所需资金而只能望"洋"兴叹。但我们也许会从京东方跨国并购
的案例中得到启示。
一、并购双方背景
京东方是主要从事电子产品的制造和销售,并投资于电子产品的生产企业以及发展自有
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房产的物业管理项目的国有独资上市公司。早在五年前,定位于显示领域的京东方即开始设
立专门的项目小组跟踪和研究 TFT- LCD技术,对主流的显示器厂商保持着密切地关注。在
本项收购完成后, TFT- LCD整体业务将成为京东方新的利润增长点,京东方乐观估计其主营
业务收入年增长将达 5 0亿元以上,从而迅速提高其在世界显示行业的市场份额。
现代电子产业株式会社( H YN I X的前身〉创立于 1 9 8 3年,于 1 9 9 6年上市,主营业务包括
半导体、通讯、 LCD三大部分。因债务原因, 2 0 0 0年现代电子产业株式会社更名为韩国
HYNIX半导体株式会社(HYNI刀, 并对业务进行了调整, 决定将通讯( 已出售给韩国公司) 和
LCD 业务独立出来分别出售, 只保留并专注于半导体业务发展。200X 年7 月,HYNIX 设立
全资子公司韩国现代显示技术株式会社( HYDI凹,并将与 LCD和 STN相关的业务全部转至
HYDIS( 其中STN-LCD 和OLED 部分已于200X 年被京东方和韩国半导体工程株式会社联
合购并重组) 0 TFT-LCD 目前广泛应用于台式显示器、笔记本电脑、液晶电视、车载导航系
统、 PDA及移动电话等产业。
二、并购过程
200X 年11 月, 公司在韩国合资设立控股子公司韩国现代液晶显示株式会社, 收购韩国现
代半导体株式会社所有 STN- LCD及 O LED业务。该项收购于 2 0 0 X年第一季度全部完成。
目前,韩国现代液晶显示株式会社运营良好,为京东方 2 0 0 X年度利润增长主要贡献点之一。
公司积极规划 TFT- LCD产业,于 2 0 0 X年 11月 2 9日和 2 0 0 X年 1月 1 7日与韩国现代半
导体株式